战略管理最重要的5个工具

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内容介绍

战略管理最重要的5个工具

作　者：侯章良，刘立新　编著

出 版 社：广东经济

出版时间：2008-2-1

版　次：1页　数：253字　数：260000印刷时间：2008-2-1开　本：16开纸　张：胶版纸印　次：1I S B N：9787807288251 包　装：平装

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著名管理大师迈克尔·波特曾经说过：“世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业；看着事情发生的企业；使事情发生的企业。”那么，怎样才能做一个使事情发生的企业呢？——制定企业发展战略！ 怎样才能制定出科学的企业发展战略？ ——正确运用战略管理工具。 本书选择了五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡。

内容介绍

本书选择了五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡。作者对每个工具的概念、作用、特点、应用方法进行了系统的介绍，并以实际案例加以阐述说明。每个企业可以根据自己的特点，找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。