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作者介绍：

图书简介：

作/译者：项保华出版社：复旦大学出版社

出版日期：2007年11月ISBN：9787309056761 [十位:7309056760]

页数：376 重约：0.580KG

定价：￥38.00

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内容提要：

本书围绕组织与个人“活得了、活得好、活得久”之根本目标,提出了

战略疑、思、解运作模式,剖析环境、使命、实力三个前提假设,讨论了经

营优势构建、集团公司运作(含业务演化路径选择)、竞合关系处理三大实践

主题,研究了与战略实施相关的变革行动决策过程,回答了战略中心命题“

故什么、如何做、由谁做”。

作为高等教育“十一五”国家级教材规划的选题,本书主要针对我国高

等学校管理类专业本科生的企业战略管理课程的教学要求而写,同时兼顾了

一般研究生、MBA、EMBA学员的战略管理学习要求,在... [显示全部]

图书目录：

问卷

自序

引言

第一篇 战略思维——问题界定

第1章 战略思考框架

1.1 战略实践质疑

1.2 战略理论探思

1.3 战略对策求解

1.4 战略自我超越

思考题

第二篇 战略前提——假设论证

第2章 企业定位探索

2.1 外部机遇影响

2.2 内部优势作用

2.3 主客互动整合

2.4 使命目标构想

思考题

第3章 外部环境分析

3.1 外部战略要素

3.2 行业发展格局

3.3 六力互动模型

3.4 顾客特征分类

... [显示全部]

编辑推荐与评论：

本书作者经20余年的潜心理论研究与咨询实践探索,借鉴哲学,宗教、经济、心理、社会、政治、伦理等人文学科的研究成果,融现代西方战略理论与中国传统经世济民观点为一体,提出了极具操作性的“实践问题导向型”战略管理整体框架。

本书认为,战略管理以追求组织与个人“活得了、活得好、活得久”为目标,通过弄清”外部环境、内部实力、使命偏好”三个前提假设,阐明“为何生、凭啥存、因何亡”之理论依据,回答“做什么、如何做、由谁做”三个实践问题。

简言之,企业战略就是通过持续的取舍决策与活动组合以创造顾客所需的... [显示全部]

作者介绍：

项保华:男,1957年8月出生,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年恢复高考后考人浙江大学,1982、1984、1991年先后获工学电机学士、管理工程硕士与士学位。曾留学加拿大,赴日本、香港等地考察与讲学,连续六年担任全国工商管理硕士(MBA)研究生入学考试管理科目命题组组长。现为复旦大学与浙江大学管理学院教程、博导,主要从事企业战略及其相关变革领导研究。

1993年起享受国务院政府特殊津贴。1994-200O年获浙江省优秀教师、有突出贡献中青年科技人员称号,入选“浙江省跨世纪学... [显示全部]