战略导向的人力资源管理是人力资源管理工作必须以公司战略及业务战略为导向，人力资源规划为战略实施提供人力资源发展计划，尤其是关键人才（关键技术人员、营销人才、事业领军人才、高层管理者）的配备与职业生涯发展计划（包括外聘或内部培养等）；人才选拔与能力培训的标准，即任职资格与素质模型的设计要支持公司战略实现的关键成功要素(KSF)；薪酬战略包括薪酬理念、薪酬模式、有市场竞争力的薪酬水平、薪酬激励倾斜、股权激励方案等都必须支持公司战略执行；绩效管理体系方面，包绩效评价指标体系的设计与指标权重的选择不仅要保证企业年度经营计划的实现，还要体现公司长远战略规划中重要的关键举措与计划的实现，绩效管理循环的其他方面如绩效沟通、绩效改进、绩效实现的指导、绩效结果应用在人才选拔培训等方面都支持公司战略及业务战略的实现。敦远顾问作为国内第一家明确提出“以提供战略导向的系统解决之道”为咨询使命的管理咨询公司，可提供以战略为导向的综合咨询解决方案。