占领式策略是指全球营销企业在进行国外直接投资时，直接将母公司的企业文化强行注入国外的分公司，对国外分公司的当地文化进行消灭，国外分公司只保留母公司的企业文化。
占领式策略是一种比较偏激的跨文化管理策略，这种方式一般适用于强弱文化对比悬殊，并且当地消费者能对母公司的文化完全接受的情况下采用，但从实际情况来看，这种模式采用得非常少。 百事可乐采用“渴望无限”作为其在中国的定位，期望与年轻人对未来的期望产生共鸣——更独立、更自由、更多机会等等，百事围绕这一定位采用各种手段来建立它的品牌。作为可乐产品最主要的消费群体年轻人，其实，这也是百事可乐在美国的品牌公关定位。