词条 | 远程经理:异地雇员和虚拟团队管理实践指南 |
释义 | 内容简介通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一址在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是,所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题:确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的最佳期 作者简介姓名:(美)金博尔﹒费西尔//田华 作者简介: 作品:《远程经理:异地雇员和虚拟团队管理实践指南》 姓名:(美)金博尔﹒费西尔(Kimball Fisher) (美)马雷恩﹒顿肯﹒费西尔(Mareen Duncan Fisher) 田华 田祖开 作者简介: 作品:《远程经理:异地雇员和虚拟团队管理实践指南》 目录前言鸣谢 第一部分 远程管理的基本原则 第一章 高效远程经理的七种能力 第二章 削弱远程经理有效管理的五大障碍 第三章 雇员想从远程经理处得到什么 第四章 虚拟团队的六种类型 第二部分 保持联系和协调的行为准则 第五章 远程指导:获得最佳工作表现 第六章 组建远程团队:建立高效团队的实践要点 第七章 远程培训:在远地培养技能 第八章 在远程建立信任感 第九章 克服下属办事处的孤立感 第十章 管理在家里上班的雇员 第十一章 领导那些不向你报告工作的雇员 第十二章 面对面会议的必要性 第十三章 远程庆祝 第三部分 远程技术手册 第十四章 建立虚拟办事处:人们需要的基本硬件设备 和通讯线路 第十五章 如何有效使用电活 第十六章 远程经理高效电话会议指南 第十七章 视频电视会议的技术和会间礼貌 第十八章 用电子邮件进行管理, 但不要让它主宰你的 生活 第十九章 使用网络工具:有效共享工作地和共享文件 第二十章 网络会议:借助电子白板和网络会议 第四部分 远程经理在行动 第二十一章 施乐公司的远程销售经理 第二十二章 国际纸业公司的远程项目经理 第二十三章 惠普公司的远程产品开发经理 第二十四章 惠好公司的远程高级经理 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。