| 词条 | 员工心理健康专员 |
| 释义 | 百科名片员工心理健康专员（Staff Mental Health Commissioner）是指在企业中从事员工心理健康辅导，辅助企业招聘，帮助员工进行压力情绪管理，为企业提供危机的预防和干预处理的心理从业人员。员工心理健康专员共分两个等级，分别为：员工心理健康专员中级、员工心理健康专员高级。是一个未来企业和社会稀缺的从业岗位。 职业内容是新兴的一个职业岗位，可为人力资源管理人员兼任。旨在为企业普及心理学的推广，增加员工工作及生活幸福指数，辅助人事部门进行员工的招聘及甄别，为企业提供多样化的心理测量服务，降低企业的沟通成本，提高企业生成及管理效率，辅助企业管理人员深度探寻企业深层次的问题，辅助企业化解企业运行过程中的突发危机事件对企业造成的危害，预防企业重大恶性事件的发生。 职业需求20世纪上半期的绝症是肺结核； 20世纪后半期的绝症是癌症； 21世纪的绝症是心理疾病。 Ø当今世界的状况： ·物质财富的充足与精神财富的匮乏导致人生的空虚； ·科技的进步与人类无休止的贪婪导致自然界的失衡。 Ø中国特殊的国情: ·中国社会的转型时间短，来势迅猛，带来了广泛的心理失衡。 ·中国目前的价值真空，导致人心空虚、浮躁，从而引发许多心理问题。 ·中国已步入工业社会，社会生活节奏的加快，竞争的加剧，引发了大量的心理问题。 Ø大量社会现状: ·大量恶性事件引起了社会的广泛关注….. ·大量亲子教育的困惑引发了广大家长对心理学的探究欲望…… ·大量婚姻情感家庭纠纷引起人们对心理帮助的寻求…… ·大量工作压力导致了人们对心理减压的需求…… ·大量的人际关系矛盾引起了人们对心理方法的渴求…… ·大量生存质量、幸福指数提高的需要引起了人们对心理健康的诉求…… Ø政府推动: 党的十七大报告： ·在加强和改进思想政治工作中要注重人文关怀和心理疏导。实现人人享有职业健康教育和职业卫生服务的目标，有效、科学、规范、有序地开展企业心理健康教育工作。 中华全国总工会： ·2010年5月29日发出的《关于进一步做好职工队伍和社会稳定工作的意见》中特别强调，要加强对青年职工特别是新生代外地员工的心理疏导，关心职工的生产生活，使广大职工有尊严地生活，实现体面劳动。 发证机构简介中国心理学会（Chinese Psychological Society）是由中国心理学工作者组成的公益性、学术性社会团体，是中国科学技术协会的组成部分。创建于1921年，是我国现有的全国性学会中最早成立的学术组织之一。其宗旨是团结全国广大心理学工作者，开展学术活动，加强学术研究，以促进心理科学的繁荣和发展，为实现中国社会主义现代化作出贡献。 中国心融集团以“中国人心理健康的承担者”为使命，努力引领着行业发展的方向，是目前中国唯一家专业提供应用心理服务为主营业务的集团公司。心融集团辖下拥有五家全资控股公司、一家学院和两家研究机构：德瑞姆心理学院、德瑞姆心理咨询中心、心融管理公司、爱弥儿儿童心理教育公司、全球华人心理咨询网、立信德瑞姆心理学院、认知行为研究中心、儿童教育EQ训练实验中心。 考务介绍由中国心理学会与中国心融研究院共同成立中国心理学会员工心理健康专员专家委员会，负责研发统一教材及考试题目，统一为机考形式，考试时间1.5小时；考试合格由中国心理学会与中国心融研究院联合颁发证书，本证书可在专属网站上查询。此认证分中级和高级两个级别 课程介绍中 级（5天） 课程板块 时间 形式 主要内容及目标 知人善“辨”—理解人类人格与行为 1天 讲座 实测 工作坊 了解人格的形成过程；性格测验体验；了解人格类型与行为 表现的关系。 心理健康测评体验与解读 0.5天 讲座 测评体验 工作坊 了解常用心理健康的评估方法；体验心理健康的评估过程； 选择适合的评估方法和测验；解读测评报告。 常见心理困扰辨识 1天 讲座 案例演练 掌握及时发现员工心理困扰的判别技术；掌握情绪问题、一 般心理问题的辨别技术；能够识别常见的认知曲解和防御机 制；掌握对员工心理困扰的调控方法；提高应对心理困扰的 能力。 压力管理与应对 0.5天 工作坊 心理压力的表现及对身心健康的影响；压力源的发现与测查； 压力管理与应对策略 初级咨询技术 1天 工作坊 实操训练 学习了解常用心理咨询面谈技术；掌握建立良好谈话关系的 方法；通过实操练习加强对面谈技巧的掌握 企业心理危机干预初体验 0.5天 知识手册 讲座 了解心理危机干预的基础知识；识别危机出现的征兆；了解 危机的各种后果；掌握企业建立危机干预机制的组织方法； 掌握企业内部危机事件应急机制的运作 企业EAP关爱员工健康生活 0.5天 讲座 员工EAP推进的现实需求——员工心理健康与企业管理成本； 员工心理资本提升的重要性；员工EAP在企业的落地化服务讲 解；EAP对企业管理者的辅助作用——提升管理者能力 高 级（5天） 课程板块 时间 形式 主要内容及目标 高级咨询技术 1天 讲座 案例演练 以解决问题为导向的心理咨询理论；焦点短期咨询技术；个案实例操作 职场常见心理问题的应对操作 1天 讲座 实操训练 解读职场5种常见的心理问题——人际沟通、压力应对、情绪调适、自我成长、职场心态；模拟练习常见职场心理问题的咨询 企业危机干预 全攻略 1天 讲座 实操训练 心理危机的预防；了解危机的心理反应及后果；了解危机出现时如何制定应对计划；各类危机干预案例实操；学习心理危机干预过程中应对媒体的初级技巧 职业性格测评工具 ——MBTI 1天 工作坊 现场演练 了解MBTI的理论基础与其对工作的影响；学习并掌握MBTI的四大维度，了解其人格特征；了解四种不同的解决问题风格，并在职场中能够有所应用；学会把MBTI应用于职业选择、工作风格、 压力源及应对策略、沟通风格及团队建设等领域 直面困扰：如何应对企业中的问题人物 0.5天 讲座 实操训练 介绍基层管理工作中，与一些员工交流时存在“高风险”； 70、80、90后的有效沟通与管理；沟通的实际练习。 高效团队建设中的 心理学 0.5天 讲座 团体活动 高效团队建设中的心理效应；团体心理学与高效团队建设； 团队建设的团体活动体验。 |
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