| 词条 | 员工离职处理与防范 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2005年8月1日) 平装: 183页 开本: 16开 ISBN: 750643430X 条形码: 9787506434300 编辑推荐员工是企业的资本，很多企业一直持这样的观点：“员工第一，顾客第二”，如此一来，企业更要解决员工离职问题，不要让其成为企业发展的障碍。本书就为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和亡羊补牢的方法，让你留住自己的资源，不再为员工离职而头疼！ 内容简介我们常常面对这种现象：公司好不容易培养出来的一个技术尖子，刚刚独立完成了一个技术项目，就被直接竞争对手挖走了。我们除了不得不接受这样的现实之外，还要想办法将其损失程度和伴随而来的风险降到最低，并且应该思考如何控制员工离职率。本书正是为企业家和人力资源管理者们提供了一些“未雨绸缪”和“亡羊补牢”的内容——“未雨绸缪”指的是如何防止核心员工的流失，“亡羊补牢”则指当员工决定离职之后，如何处理随之而来的问题和风险。 目录第一章 员工离职风险面面观／1 一、加重企业管理成本负担／2 二、企业内部管理陷入混乱／11 三、企业资产流失／24 四、经济效益滑坡／31 五、企业形象倒塌／34 六、整体竞争力受到重创／36 第二章 规避员工离职的风险／43 一、严格把好招聘关／43 二、运用劳动合同严密规范／55 三、加强商业保密措施／63 四、巧妙规避培训风险／78 五、注重培养接班人／86 六、防范核心员工的流失／94 第三章 处理员工离职的原则／105 一、完善员工离职管理规章制度／105 二、完备离职手续与文件／118 三、做好离职员工的档案管理／121 四、离职员工的薪金和补偿金处理／125 五、交接工作时的注意事项／132 六、善待离职员工／137 七、重视与离职员工的信息沟通／141 八、挽留递交辞呈的优秀员工／145 第四章 控制员工离职率／149 一、分析员工离职的原因／149 二、认清员工离职的前兆／160 三、关心员工／164 四、规划员工的职业生涯／168 五、有效遏制集体叛逃行为／179 参考文献／183 |
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