| 词条 | 员工管理完全攻略 |
| 释义 | 图书信息作 者：魏进 编著 出 版 社：中国纺织出版社 出版时间：2006年4月1日 版 次：第1版 页 数： 283页 开 本：16开 纸 张：胶版纸 I S B N：9787506436380 包 装：平装 内容简介公司的船，员工是不，没有员工的努力与支持，公司的发展和辉煌都是不可能的。本书阐述了实现公司与员工之间双赢的一种管理模式。主要内容包括：如保招聘员工、如何培训员工、怎样与员工沟通、如何激励员工、如何进行压力管理、怎样化解员工冲突、如何授权给员工、如何对员工进行薪酬激励、如何处理员工的跳糟与离职、如何裁员、如何在员工中塑造团队精神等。本书明确给出了员工管理中许多棘手问题的解决办法，是员工管理的集大书书籍，是管理者的案头必备书。 目录第一章 员工管理，从管理自己开始 一、先管自己再管员工 (一)管理员工，先更新观念 (二)管理要有所忌语，不要什么话都说 (三)树立起权威，但不要仗“权”欺人 (四)不要做员工的妨碍者 二、明确员工管理的目标 三、如何看待与衡量员工之间的差异 四、因人而异，量才而用 第二章 挑选员工，把好第一关 一、猎取人才是管理者的头等大事 二、如何挑选最“适合”的员工 (一)文化与价值观的认同是员工招聘的首要条件 (二)选拔人才要注重实效 (三)风格迥异——面试不同的应聘者 |
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