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词条 预算管理手册
释义

基本信息

·出版社:人民邮电出版社

·页码:701 页码

·出版日:2007年

·ISBN:9787115163158

·装帧:精装

·开本:16开

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内容简介

预算管理,连同它所必需的每一项财务训练,已经成为各行业中财务总监最关注的议题。所有企业都必须调整其财务前景、改善经营运作,以适应当今新的经济环境。

《预算管理手册》经过不断修订完善已经到了第5版,撰稿人包含商界以及学术界的各方精英,我们都相信,预算管理是企业动态经济规划过程中最重要的组成部分。当它与可用技术结合在一起时,你会很快感受到它对企业的影响,它将帮你做出高效决策并提高公司的盈利水平。因此,本书出版商每年都会补充这方面的内容。在本书中,你还会发现一些有关最新的企业规划软件方面的信息。

《预算管理手册》将令你认识到,在严峻的经济形势下,对商业计划做出必要调整是多么重要。

——威廉·拉利

预算管理是现代企业的一项重要管理机制。本书从管理角度深和探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编:(1)预算过程简介;(2)预算工程和技术;(3)制定预算编制;(4)预算的运用;(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。本书的独特之处在于:既涉及企业报表项目的预算编制与应用,也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题;既直接讨论具体的预算管理流程,也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。

近二十年来,本书经过不断修订,已经到了第5版,在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家,本书充分展示了这些撰稿人在实践中获得的真知灼见。

本书广泛适用于高层领导(CFO、CIO和COO等)、财务部门的主管或经理以及注册会计师、财务咨询师、预算分析师和财务分析师等专业人士。

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作者简介

威廉·拉利(William Rea Lalli)美国注册会计师,是WillCo有限责任公司的创立者和首席财务官,同时也是预算、计划、预测、公司理财、审计、会计和税务筹划等相关职业领域的著名培训师。在成功任职于著名会计公司和美国注册会计师协会(AICPA)之后,Lalli先生又担任全球最大的会议组织公司的执行官。他在AICPA内发表文章多篇,同时还是《公司会计和财务》(The Journal of Corporate Accounting & Finance)的顾问委员会成员。

本书作者阵容强大,包括41位专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家,他们从各自的管理体验与专业认知出发,透过笔端,系统归纳和总结了作者对预算管理体系的真知灼见。

译者简介

王斌,财政科学研究所管理学博士,对外经济贸易大学国际商学院财务学教授。研究方向为财务基础理论、企业集团财务控制以及预算与管理会计应用。发表学术论文30余篇,出版专著(含译著)8部。主持财政部重点研究课题两项。

目录

第一编 预算过程简介.

第1章 整合平衡记分卡以改进计划与业绩管理

概述

平衡计分卡的构成要素

战略地图的利用

落实计分卡

将所有整合在一起

将平衡计分卡整合到计划制定与业绩管理中

平衡计分卡与年度计划

用计分卡系统持续进行战略管理

小结

第2章 预算管理与战略规划过程

第3章 预算:内部控制的组成要素

第4章 战略规划与预算过程的关系

第5章 企业估价基础

第二编 预算工具和技术

第6章 实施预测的最佳实践

第7章 预算软件的计算与建模

第8章 成本会计系统:整合生产预算

第9章 作为预算工具的盈亏临界分析法和贡献分析法

第10章 获利能力与资本成本

第11章 编制股东价值预算

第12章 预算制度的实施

第13章 预算与业绩薪酬

第14章 预测成本法与预测会计

第15章 成本习性及其与预算过程的关系..

第三编 制定预算编制

第16章 销售与营销预算

第17章 生产预算

……

第四编 预算的运用

第五编 行业预算

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更新时间:2024/11/15 18:37:44