| 词条 | 有问题，现场解决 |
| 释义 | 图书信息书 名: 有问题，现场解决 作 者：姜汝祥 出版社： 中信出版社 出版时间： 2010-5-1 ISBN: 9787508619095 开本： 16开 定价: 26.00元 内容简介是什么造就了丰田的神话？是什么让弱小的丰田最终战胜福特、通用这样强大的对手？是什么让丰田人称霸全球汽车业？ 大部分的人认为丰田的价值无非就是“精益生产技术”，但对于缺乏“企业魂”的中国企业来说，丰田的意义更多是管理背后的“文化之道”，是一种看待问题的价值观和方法论。 为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出问题一定不在员工，而在企业管理者。有什么样的管理者，就有什么样的员工，想要什么样的员工，就去培育什么样的管理方式。 作者深入剖析了丰田的“人财”机制，“自恸化”，现时现地、持续改善等丰田独特的管理哲学，帮助中国的管理者通过研究丰田寻找中国的管理之根。 作者简介姜汝祥，博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局主席柳传志、TCL董事长 李东生、万科董事长王石、格兰仕 CE0梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《请给我结果》、《要结果，不要理由》、《结果决定一切》、《只要我想，我就能》、《颠覆》、《真正的执行》等管理畅销书作者 图书目录序 第一章 成为能够最大限度创造价值的员工 第二章 把每个普通员工变为“人财” 第三章 消除每个细节的浪费 第四章 真正的高效是节约人力 第五章 解决问题的关键是“我”，是“现在” 第六章 丰田“自働化”——让问题说话 第七章 丰田生产方式：真正把客户当上帝 第八章 不断追求改善 |
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