词条 | 用B级的人做A级的事 |
释义 | 百科名片作/译者:江博文出版日期:2004年05月 ISBN:9787563913763 [十位:7563913769] 页数:205 重约:0.292KG 定价:¥28.00 图书目录:第一篇 口号管理只会降低执行力 找出微利进代的炼金术 进行区隔,才能创造特色 创造力才是决胜的利器 你需要更卓越的获利策略 不要光会把“从A到A”挂在嘴上 口号管理只会降低执行力 想要获利,就会创造新利基 将专业知识转化为真实价值 抓住时机,把风险降到最低 第二篇 如何用B级的人做好A级的事 教大象跳舞的男人 发挥领导特质,体现自己的价值 充分授权,才不会累得四脚朝天 让艾柯卡反败为胜的“理才胜经” 如何用B级的人做好A级的事 松下电器的危机管理 领导者的通行证 编辑推荐与评论:金尼尔曾说:“如果你不懂得如何用一个三流人才为你做事,那么就算给你100个一流人才也无济于事”。其实,一个懂得管理的领导者,就算给他一只“绵羊”,他照样可以将你训练成一只“猛虎”,你给他一个庸才,他依然有办法让他做天才的事。 作者介绍:江博文,享誉东南亚地区的职业管理家,财经趋势观察家兼投资理财专家,台湾东吴大学经济系毕业,为多家企业提供常年管理咨询服务,近年来致力于不同行业间本质融合之创作,融合理论与实用面颇有心得,著作有:《价值决定价格》、《用B级的人做A级的事》等。 |
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