赢在SBI

——业余创业，稳健成功

当今中国商界，

创业风起云涌。

成败百折千回，

如何稳健成事？

赢在SBI，

始自业余创业。

紧随母体公司，

稳步迈向成功。

第一节 为什么创业？

创业的动机主要是两种：一、主动型，渴望成功的人生，希望实现更高的人生价值；二、被动型，为生活环境所驱动，希望改善生存环境，踏上创业之路。当前，在高企的房价及CPI面前，越来越多的人包括部分在校大学生都开始了创业的梦想。

创业是当代中国的热门话题。许多人怀着憧憬，投入创业的洪流，经历着百折千回的人生。更多人虽心有冲动，但由于条件所限，或慑于创业的高风险与艰辛，不敢踏入创业之途。

第二节 怎么样创业？

创业不是一件简单的事情。从投入到赢利，直到建成一个良好的企业，需要经历许多的艰辛，冒太多的风险。在这个过程中，只有一小部分人取得成功，很大部分创业者在经历挫败之后“洗手不干”。

众多的创业者们，都思考一个问题：怎么样创业才适合自己？如果有一个机会，不需要初期投资，利用业余时间即可开始创业征途，无疑为渴望创业的人们提供了一条稳健创业的途径。

第三节 赢在SBI是什么？

赢在SBI就是以业余创业为起点的创业活动。

赢在SBI借鉴《穷爸爸富爸爸》一书的概念，SBI中的S （Self-Employed自由职业者）指业余创业者，B（Business 企业主）指投资加管理型股东，I（Investment 投资人）指投资型股东。

赢在SBI的运作机制是：以一个现成的企业为母体，将主要的职能由母体企业负责运作，留下一些方便会员从事的工作，让众多会员利用业余时间开展工作并获取可观收益（S）。母体企业根据会员的工作成效，选择优胜者，在该会员同意的情况下，合资组建分支公司，优胜者可以选择既当股东又当主要管理者（B、I），或者仅当股东（I）。

赢在SBI的价值是：

1. 赢在SBI通过借用母体企业的运作体系，经营风险由母体企业承担，使会员创业风险降为零；

2. 会员只需要利用业余时间开展工作，机会成本也基本降低为零；

3. 会员需要从事的工作较为简单，极大提高了创业的可操作性；

4. 会员的每一点工作成效都会有相应的收益，为日后可能的参股机会积累了原始资本，一旦后期有机会开始更大的事业，将可以用作投资资本；

5. 优胜者可以参股分支公司，并有机会成为主要管理者，可以使事业具有了可持续性；

6. 作为母体企业的股东或优秀管理者，会员将有机会参与诸多相关产业链的投资整合活动，向成为一名财务自由的投资人的目标迈进。

第四节 赢在SBI第一项活动：荣府SBI业余创业活动

赢在SBI推出的第一项活动是：荣府SBI业余创业活动。

赢在SBI的主要倡导者及推动者之一是齐景投资机构。齐景投资机构将以旗下控股公司上海荣汇机电设备工程有限公司为母体公司，以上海荣汇运营的“荣府”品牌为主体业务，推出首项赢在SBI活动——荣府SBI业余创业活动。

上海荣汇公司包含两大事业部：荣汇机电事业部、荣府工程事业部。其中荣汇机电事业部面向商用建筑提供机电设备销售与安装维修服务；荣府工程事业部面向住宅建筑提供机电设备销售与安装维修服务，包含高端住宅的采暖工程、中央空调工程、水系统设备等业务。

荣府工程事业部将业务划分为三大中心：荣府营销中心、荣府安装维修中心、荣府采购中心。荣府SBI业余创业活动中，会员只需要业余开展业务信息提供的工作，其余各项技术工作均由荣府三大中心提供支持，真正做到“傻瓜式”创业。

齐景投资机构推动赢在SBI首项活动——荣府SBI业余创业活动之后，将尽快推动旗下另一控股业务玩具客推出赢在SBI第二项活动——玩具客SBI业余创业活动。

齐景投资机构衷心希望众多有志于创业的朋友在稳健的前提下，以业余创业为起点，从创业的第一天就赢利，直至到达事业成功的彼岸！