叶德波，男，藉贯东莞石排，年龄41岁。中共党员、东莞市立成电线有限公司董事长、市工商业联合会（总商会）执委、市青年企业家协会会员、石排商会副会长兼秘书长。 东莞市电线有限公司自1993年成立以来，历经十多年的艰苦创业和市场洗礼，从当初30多人的小作坊起步，发展到如今的拥有占地面积2.4万平方米，员工总数1000多人，集各类电线、电缆研发、制造为一体，日产量30万条的现代企业。营业额也从当初的几十万发展到了如今的一个亿。生产的产品更以“价廉物美，品质优良”而享誉世界，赢得了所有客户的肯定和信赖，使企业在激烈的竞争中不断壮大，走出了一条跨越式发展的路子。企业成功的背后当然少不了一名具有正确决策能力的成功企业家，他就是集勤劳、智慧于一身的东莞市立成电线有限公司董事长叶德波，一个浑身上下散发着魅力的成功企业家！

创业篇

出生于上个世纪六十年代的叶德波是一名共产党员，高中毕业后，他走上了社会。要靠个人的奋斗闯出一条致富的道路，便是当初叶德波最现实的选择。因此，他怀着青年特有的激情与冲劲走上了创业的道路。

八十年代末九十年代初正是中国改革开放如火如荼的时候，再加上东莞地处改革开放的前沿，这些都给叶德波提供了大展拳脚的机会。但是，叶德波并没有因为年轻而犯了一些年轻人因为冲动而经常犯的错误。他清楚地认识到年轻人要想做成一点事情，资金不是最重要的，重要的是敢想、敢做、不怕辛苦，又要善于学习，接受不同的意见，善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本就是可以毫不顾虑地做很多事情。这是一种资源积淀，趁年轻多学习点东西，多尝试些不同的工作，绝对不是坏事。因此，从1987年至1993年的六年里，他先后在东莞市轮胎厂和东莞东宏塑料有限公司及东莞立德电子有限公司做业务员、会计员和厂长。经过六年在基层的锻炼，到 1990年夏天，叶德波觉得自己创业的时机成熟了，便创办了东莞立成电线厂。

他一直相信上天总是青睐那些有准备的人，经过自己的不断努力，自己办的企业终于盈利了。看着自己的企业慢慢地发展壮大起来，叶德波脸上露出了欣慰的笑容。

虽然自己创办的企业开局不错，但叶德波并没有因此而满足，因为他清楚地知道，满足现状就不能取得更大的成功，只有不断要求上进，同时结交各行各业不同朋友，才能对企业发展有利。1993年，叶德波与朋友共同创办了东莞市电线有限公司，身为公司负责人之一的叶德波深知创业的艰巨，除了勤劳、智慧还需要朋友才能实现自身更大的价值。因此，从1994年至2000年，叶德波一边办厂当厂长，一边回到东莞市石排镇石排村委会工作。在六年的时间里，叶德波更加勤奋，在干好村委会工作的同时，又把自己的厂打理得有条不紊，达到了双赢的目的。更为重要的是，在村委会工作的六年当中，叶德波结识了更多生意上的朋友，这为叶德波取得今天的成功打下了坚实的基础。

2001年对叶德波来说是难忘的一年，他毅然辞去了村委会的工作，回到了东莞市立成电线有限公司，自任董事长。这时候的叶德波心里想一定要把自己的企业做大做强。叶德波清楚地认识到，产品竞争是市场的最直接体现，质量是产品的保证，是企业的生命，是企业生存最根本的保证。因此科技当家，质量为本，便成了公司生存的保证。公司不惜重金，先后从美国、台湾引进自动化的机械设备，使产品制程平衡率大大提高，同时减低了生产成本，提高了工作效率。正是叶德波正确的决策，公司的销售额不断提高，利润自然也不断提高，到如今，立成电线有限公司的销售总额已经达到了一亿多元。叶董常说，企业的最终目的就是盈利，没有盈利，企业就失去了存在意义，只有盈利，才是对社会的最大的回报。

但是，人生的旅途并非都一帆风顺！就在企业发展蒸蒸日上的时候，1995年由于员工的大意，出口到日本的电线因为抽样检查时发现质量有问题，客户要求退货，这不仅仅使公司的利润蒙受了巨大的损失，更大大降低了公司的信誉，这对叶董来说是一个不小的打击。从此以后，他对产品质量要求更加严格，同时不断提高对员工的要求，做到产品百分百地令客户满意。在以后企业发展的十年中，公司渐渐在客户心中赢得了信赖，树立了良好的口碑。叶董常说；一个人犯错可以原谅，但一个人重复犯同一个错误是万万不可原谅的。正是由于叶董这样严谨的工作态度才给公司带来了非常丰厚的回报。如今，公司不仅在国内有较为固定的客户群，同时还把业务拓展到了日本、美国、加拿大等国家。

发展篇

伴随着企业逐渐壮大，如今的立成电线有限公司与刚成立时相比已经发生了巨大的变化。叶德波十分清楚，如今的低压电线生产已较为普及，市场竞争也越来越激烈，具有超前意识和冒险精神的叶董并没有因为压力的巨大而退缩！“科技当家，质量为本”是叶董常说的一句话，也是叶董灌输给员工的一种理念。

一方面，他要求公司把产品质量放在第一位。因为只有拥有好的产品才能与同行业的企业进行竞争。正是因为叶董对工作的严格要求，公司不仅拥有较为稳固的客户群，同时还不断地进行市场开拓，企业越办越红火，越办越兴旺。另一方面，叶董开始对市场进行调研，掌握市场的最新动态，了解电线行业市场的信息，大胆开发技术含量较高的产品。例如根据国际环保标准，建成无毒环保生产线，仓库和实验室，建立相关的环保标准库文件，积极推进产品的环保化。通过努力，公司顺利通过了日本SONY公司的GP（绿色伙伴）认证。当然，叶董十分清楚生产高技术的产品需要高效能的机器，因此，公司从国外引进自动化押出机、绕线机、裁线机、电器测试机等先进机械设备200多台，基本满足了产品生产的要求。在质量管理方面，自1998年通过ISO9002质量体系认证后，又于2001年通过ISO9001质量体系2000版认证。正是叶董对质量的严格要求才使得公司全体员工的质量意识大幅度增强，从而树立“品质、交期、服务全面性的客户满意，持续不断改善、创新”的观念，质量管理逐步实现规范化、标准化和制度化。公司也于2000至2003年期间通过美国、欧洲十国及加拿大等国的安规认证，为拓宽全球市场奠定了坚实的基础。

看到公司生产逐渐推向国际市场，叶董心里感到非常欣慰，但却没有给成功冲昏头脑。他明白：当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争。企业管理水平的高低对企业的发展有着极为重要的影响。因此，他提出了公司 “以人为本”的理念。他十分重视专业技术人才和管理人才的引进，公司现有大专学历以上学历的技术人才共40多名。叶董常说，一个人如果不继续学习，始终会被社会淘汰。因此他建立员工教育培训中心，配备专职讲师，制定近期和远期教育培训目标，满足员工继续教育、提高素质的需要，加强了企业的人才队伍建设，只有员工的素质过硬才能使产品的质量过硬，叶董要求员工不断学习，提高自身素质的同时，更要求自己不断进行知识更新。因为他知道，作为公司的管理者，要具备准确无误的决策能力，先进的市场理念，高超的管理水平，才能在激烈的市场竞争中运筹帷幄，决胜千里。因此，叶董不断学习有关知识，不断充实自己，提高自己，目前，他就读于清华大学的EMBA专业。用叶董自己的话说，只有企业的领导者具有高等的素质，才能引导员工不断的提高，只有员工的素质提高了，公司才能进步，事业才能发展。

叶董在企业的管理理念上，公司的文化建设也是他极力推崇的。他说：企业文化是企业精神、经营理念、价值观念、伦理道德、行为规范、群体风格的外在体现；企业文化建设，是企业健康发展的真正动力。因此，叶董又要求公司紧紧围绕“以人为本、追求卓越”的企业核心价值观，确定了“忠诚服务、勤能补拙、结果导向、奖罚分明；能力第二、纪律第一，以身作则、激发士气；就事论事、工作简单、团结友爱、积极进取；事前预防、减少损失、沟通协调、人我双赢”的企业文化宗旨。通过开办《今日立成》宣传园地，引导、教育公司要在企业核心价值观的指导下、为了企业的共同目标而努力奋斗。企业文化的培育，进一步促进了企业团队意识的形成，强化了员工的全局观，增进了员工对企业的感情，提高了员工对企业的忠诚度，营造了一种相互信任、相互支持的工作和决策环境，公司的凝聚力和工作效率得到进一步的提高。正是由于公司多年来坚持企业文化建设，才使得公司发展有一个积极健康、团结务实的环境，保证了公司超常规、快速地扩张成长。

此外，公司基础管理方面，建立和完善了30多项规章制度，将企业的整个生产经营建立在规范化、法制化的轨道上。在福利待遇方面，公司为员工们提供了良好的工作、生活、学习环境，建起花园式的厂房、宿舍。公司在2002年还被东莞市绿化委员会评为“园林式单位”。成立工会和员工福利委员会，保障员工的合法权益。设立员工提案奖，建立科学的激励制度，充分调动员工的积极性、智慧和创造力，让每位员工树立主人翁意识，争做企业的主人，使企业的竞争能力得到切实的提高。这些措施的实施，都使公司得到了良性发展。