词条 | 阳光流程:干部选拔任用五个常态化机制探究 |
释义 | 图书信息出版社: 党建读物出版社; 第1版 (2009年7月1日) 平装: 189页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787509900697 条形码: 9787509900697 尺寸: 22.8 x 15.8 x 1 cm 重量: 680 g 内容简介《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》内容简介:目前,我国干部人事制度改革已由单项突破向整体推进,进入常态化实施阶段。《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》在借鉴各地干部人事制度改革经验的基础上,对河南省信阳市以科学发展观为指导,实施干部自荐、考试、考核、票决、交流“五个常态化”的实践进行了系统总结和理论提升。“五个常态化”犹如五环,环环相扣,相辅相成,形成公开、公平、公正的干部选拔任用新机制,构成选人用人的“阳光流程”。实施“五个常态化”,是一种工作理念的创新、一次深化改革的探索、一个扩大民主的进程、一种执政能力的考验,是对深化干部人事制度改革的积极尝试和有益探索。 目录导论 背景:一个富有时代气息的命题 一、推动科学发展需要“五个常态化” 二、发展党内民主呼唤“五个常态化” 三、深化干部人事制度改革催生“五个常态化” 内涵:一套规范开放的体系 一、内容科学化 二、程序规范化 三、运用经常化 四、措施配套化 探索:一种配套改革的实践 一、初始提名:实施自荐常态化 二、素能测评:实施考试常态化 三、综合考核:实施考核常态化 四、选任决策:实施票决常态化 五、优化配置:实施交流常态化 解读:一篇干部任用制度改革的文章 一、“五个常态化”是一种工作理念的创新 二、“五个常态化”是一次深化改革的探索 三、“五个常态化”是一个扩大民主的进程 四、“五个常态化”是一种执政能力的考验 第一章 自荐常态化——今日毛遂能脱颖 第一节 呼唤:初始提名实行自荐 一、现状:干部提名方式有三 二、局限:“他荐”提名存在不足 三、出路:干部自荐势在必行 第二节 基石:科学理论支持自荐 一、需求层次理论 二、自我效能理论 三、成就需要理论 第三节 案例:不拘一格实践自荐 一、毛遂自荐救赵国 二、人才自荐兴企业 三、干部自荐在行动 第四节 平台:制度建设保障自荐 一、搭建自荐平台 二、规范自荐流程 三、完善自荐机制 第二章 考试常态化——赛场选马识英才 第一节 渊源:回顾科举制度 一、存废逾越千年 二、体系自成一统 三、功过各有几何 第二节 解析:直面公开选拔 一、吏制引入新政 二、公选不断推进 三、考试成效明显 四、制度缺陷困境 五、探索助推改革 六、发展趋向常态 第三节 点击:探索素能测评 一、客观的测评工具 二、深厚的理论基础 三、有效的测评功能 第四节 创意:考试迈向常态 一、完善制度实现公开选拔常态化 二、积极推进实现素能测评常态化 第三章 考核常态化——政声几何任评说 第一节 透视:干部考核现状 一、干部考核的功效明显 二、科学考核的任务艰巨 三、改进考核的条件具备 第二节 聚焦:干部考核理论 一、公平理论 二、双因素理论 三、期望激励理论 第三节 扫描:中外经验借鉴 一、传统吏制考核重德能 二、西方文官考核重功绩 三、各地考核改革重科学 第四节 写真:考核常态化设计 一、考准——内容设置要科学 二、考实——考核方式要多样 三、考常——组织实施要经常 四、考活——考核结果要运用 第四章 票决常态化——民主决策显公信 第一节 轨迹:票决发展脉络 一、票决制的由来 二、票决制的试点 三、票决制的推进 第二节 价值:票决彰显民主 一、扩大民主之需 二、准确用人之举 三、提高公信之策 第三节 走向:票决突破瓶颈 一、由等额票决向差额票决转变 二、由程序民主向实质民主转变 三、由偶一为之向常态运用转变 第四节 借鉴:票决可鉴之处 一、企业董事会决策模式 二、农村村民自治经验 第五节 构想:票决运作流程 一、提出初步方案 二、充分酝酿讨论 …… 第五章 交流常态化——激活春永满池欢 附录 主要参考文献 结语 |
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