| 词条 | 杨元庆联想20年 |
| 释义 | 图书信息书 名: 《杨元庆联想20年》 作 者：曲铭一 出版社： 吉林大学出版社 出版时间： 2010-2-1 ISBN: 9787560149585 开本： 16开 定价: 36.00 元 内容简介无论柳传志是退出，半退出，或者复出，又或者在幕后指点江山，无疑，联想已经进入了杨元庆时代。对于杨元庆早期对联想的贡献，人们赋予其“联想发动机”的称号，当其任CEO时，人们以“联想少帅”一词表达了对他的充分尊敬与佩服。然而杨元庆之于联想，其角色问题一直没有定论，他到底是创业者还是职业经理人，或者是企业家？ 职业经理人这个名词在当下比较火热，一方面是由于这些人在中国企业界的出类拔萃，另一方面是由于其对于中国企业的经营和管理方式是一个全新挑战。 作者简介杨元庆 ·1986年毕业于上海交通大学，同年进入中国科技大学研究生部深造。1989年进入联想集团。 ·1991年杨元庆任联想集团CAD部总经理。自其上任后，该部的经营额每年均以超过100％的速度增长，多次获得美国惠普公司“全球最佳代理奖”。 ·1994年，杨元庆出任联想电脑公司总经理。在其带领下，当年联想自有品牌电脑销售出4.2万台，跻身于中国市场三甲之到。杨元庆也因此被中国各界誉为“销售奇才”、“科技之星”。 ·1995年，杨元庆任联想集团高级副总裁，联想集团执委会副主席，成为联想集团决策层核心成员。 ·1996年，杨元庆领导的联想电脑公司取得中国PC机 目录前言 第一章 留学的跳板 第二章 锋芒初露 第三章 联想分家 第四章 CEO杨元庆的幸与不幸 第五章 弥补联想“技术之痛” 第六章 多元化,不是坦途 第七章 为联想“换脸” 第八章 “蛇吞象"的故事 第九章 巨人争夺战 第十章 奥运，一个不远的梦想 第十一章 又是一个冬天 第十二章 伯乐与马的故事 第十三章 杨元庆之联想 媒体评论“在我的心中，胡锦涛、温家宝受到尊敬，杨元庆同样受到尊敬，因为他们都是敢于高举大旗，迎接困难，不屈不挠，奋勇向前的人。” ——柳传志 要做为成功的人，要有三个要素：第一，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第二就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。 我是一个不怕压力的人，喜欢挑战，喜欢竞争。我对自己有信心。另外，我做事情喜欢轻装上阵，从不瞻前顾后，患得患失。 我觉得不是要不要超越的问题，而是必须要超越，今天的联想跟昨天的联想已不一样，对领导的要求也不一样。到我退休的时候，接替我的人一定要比我能力更强。只有这样，才能带领一个更大的公司。 其实，我也是很有个性的！柳总还一度为我的个性太强而烦恼过！有个性不一定是好事，有时需要修正！ ——杨元庆 试读章节第一章 留学的跳板 联想，一个中国人为之骄傲的名字，它的诞生是一个传奇，它的创始人柳传志是创业家的传奇，继柳传志之后的接班人杨元庆更是创造了企业家接班模式的传奇。诸多的传奇，源自于许多的不经意和偶然，至少对杨元庆来说就是如此。 1.初入联想 杨元庆，联想的第二代领导人，他与联想又有着怎样的故事，在他的主演之下，是否还会演绎另外一个传奇？ 杨元庆，1964年11月生，汉族，籍贯浙江，出生在安徽，他的父母都是外科医生。 小时候的杨元庆，和许多男孩儿一样调皮，但是除此之外，他还很勇敢，好动脑。有一次，他从路上走过，看到一个大孩子在抬头往树上看，杨元庆很好奇，问他在干什么。大孩子眼睛一转，不屑地说：“我在干什么，就凭你的胆小样子，说了你也不敢干。”杨元庆抬头一看，看到树的高处有一个很大的马蜂窝，许多马蜂还在周围绕啊绕的。他咽了下口水，看了看大孩子挑衅的目光，说：“我敢！” …… |
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