燕山大学工程训练中心是在原燕山大学机械厂(金工实习厂)的基础上建设起来的，1958年始建于原东北重型机械学院，具有四十八年的实践教学经验。

为了适应21世纪对专业技术人才的需要，学校加大了对实践教学的投入，2000年投入56万元，购买了一台数控加工中心；2001年学校投入110万元购买了8台数控车、5台数控线切割、1台成型机。

为了实现先进制造技术的培训，中心选择了CAXA网络版教学软件，购置了40台电脑，建立了CAD/CAM网络实践教学中心。

为了适应新形式下对人才的需要，提高本科学生的综合素质，学校进一步加强金工实习厂的建设，并于2002年8月正式更名为“燕山大学工程训练中心”。

随着学校规模的不断扩大，实习学生人数的增加，2003年学校投入250万元购买了6台数控车、4台数控线切割，5台数控铣，一台激光雕刻机，二套多媒体教学设备、22台计算机，并建立了可容纳200多人的多媒体教室。学校又给工程训练中心划拨了实习场地1000多平方米，2005年学校划拨21万元用于场地建设。近几年中心自筹资金达157万元用于工程训练场地建设和焊接等设备购进。

为了加强师资队伍的建设，提高教学质量，在学校的大力支持下，我们加强了团队建设，不断提高师资队伍的素质；并通过加强内部管理、规章制度建设、教材建设、教育创新等一系列的改革和实践，不断提高了我校的金工实习的教学水平和教学质量。

通过以上的建设和完善，2003年顺利的通过了教育部对我校本科教学水平的评估。

在学校及工程训练中心的共同努力下，2004年工程训练中心成功的申请到了“中央与地方共建项目”一项，资金500万元。目前学校划拨224万元购置了7台数控车，7台数控铣，其余正在建设中。学校又将机制实验室近900多平方米的场地划拨给工程训练中心。

工程训练中心在的新形式下，抓住机遇，通过内抓科学、严格管理、深化改革，同时充分利用学校大力支持与投入的良好内部环境和中心自筹资金投入良性循环中，在短短几年时间里，实现了跨越式发展。在管理上工程训练中心内部建立了一整套的教师管理、学生管理及学生成绩评定的规定与办法，使工程训练中心的管理有章可循，责任明确。在规模上，工程训练中心有55人专门从事工程训练的教师队伍，下设教研室、实习科、实习质量科、工程训练部等部门；训练场地从2000年的3680平方米增加到现在的7000多平方米；设备固定资产由原来不足400万元增加到916万元。