简介

形态基准的功用(Capabilities)

形态基准管制

可应用性 (Applicability)

简介

形态管理是针对硬件、软件、固件、文件、测量等进行变更管理的过程。当初始状态、和下一个状态之间需要变更时，一系列变更的有效状态的标示，变得很重要。对于一个形态项目修订历史之中有效状态的识别，是形态基准(Configuration Baseline)识别的核心目的。

典型的有效状态，是指收到一个正式核准的情况，可能是很明确的，或者是默许的 (核准情况可以是个别被标示，或者是仅只表明关联于一个特定的形态基准)。然而，此核准情况经常被正式公开认可，因此，一个形态基准也可以标示出一个被核准的型态项目，例如: 一个专案计划已经被签署执行，这种情境之下，一个已知的形态基准，可以关联到许多的形态项目。

大体而言，一个形态基准可以是一个单一的工作产品(Work Product)，或者是一整套可用来做为逻辑基础对照的工作产品。一个形态基准也可以被建立为后续选择活动的基础(该工作产品符合特定的准则)，此活动可以归因于正式的核准。

相反地，一个专案的形态，可以包括一个、或多个形态基准、形态的情况、以及任何可以搜集到的度量方法(Metrics)。现行的形态，关联到现行的情况、现行的形态稽核、现行的度量方法、以及所有形态项目的最新修订版本。

类似 (但却不常发生) 的情形，是一个形态基准可以关联到一个特定专案所有相关的项目，这可以包括此专案内所有项目的全部修订版本、或仅只是所有项目的最新修订版本，必须依靠其来龙去脉来判定。例如：按照原先计划推行专案的形态基准。

形态基准，可以被专门化为特有型式的基准，举例如下：

功能基准(Functional Baseline)： 初始建立的规格、合约等；

分配基准(Allocated Baseline)： 一旦需求被核准后的工作产品的状态；

开发基准(Developmental Baseline)： 在开发过程之中的工作产品的状态；

产品基准(Product Baseline)： 包含专案可以发行的内容；

其他基准： 以业主的商业惯例为基础；

形态基准的功用(Capabilities)

标明核准状态，可以涵盖一个形态基准的大部分用途；而形态基准的建立，也可以仅只标示出在时间历程中的工作进度，以这个例子而言，一个基准可视为一个有形的投资，经过持续的集体努力，而获得的成果，例如：一个开发基准。形态基准也可以用来标示里程碑(Milestones)；虽然，有些里程碑也表示为核准。

形态基准被赋予的价值，不只拥有能识别出工作产品中值得注意的状态的能力，也提供另一独特的重点：资料回溯(恢复)(retrieve)的能力。一旦资料回溯，在那一小部分的工作产品的状态，共用了变更历史中相同的意涵，而该意涵也受到监视，此形态基准被视为严苛品质(善意、或非善意)，因此，基准识别、监控、和资料回溯都是成就形态管理的关键要素。然而，一个特定基准的放松管制，必须依照其利用来执行形态管理的系统而变更，该系统可以采用手动、自动、或混合的方法。一旦资料回溯，该基准可以比作为一个特定的形态，或另一个基准。

大部分的形态基准，都是建立于时间轴上的一个固定点，并持续参照于该参考点 (状态的识别)。然而，有些形态基准的建立，是为了彰显项目本身的参考点，无视于针对该项目的任何变更。后者的形态基准，随着工作的进度而发展，并持续针对该专案值得注意的工作产品进行识别。[编辑]基准化的形态项目 (Baselining Configuration Items)　执行形态管理的过程中，可以针对有利害关系的当事者，将一特定状态的形态项目 (或工作产品) 建立为基准。在这样的概念里，将一个工作产品建立为基准，可能需要针对该工作产品进行特定的变更，以确保能够匹配其参考基准所关联的特性。这类作法可以因为不同的背景而变化，不过，许多范例则有另一个含意，亦即工作产品从工作进行中的状态，被重设为初始状态。

形态基准管制

在许多不同的环境之中，形态基准受到管制之后，将因此导致该工作产品在那个基准的后续特定活动，遭到禁止、或者允许。这些活动被谨慎地挑选、与管制，并再次借由形态管理系统来监控。因此，形态基准将依循惯例由形态管理稽核管制。稽核可以包括针对形态基准、牵涉于任何动作的个体识别、形态基准变更的评估、(重新)核准证明、状态记述(accounting)、度量采集(metric collection)、另一基准的比较、或以上全部...等 所进行的特定活动的检查。

可应用性 (Applicability)

形态基准存在的价值，不只是版本控制系统而已。形态基准也出现在UML模型系统、商业规则管理系统、与其他系统之中。

除了硬件工程、与软体工程的领域之外，形态基准也会出现在医学(例如：监控健康进展)、政治学(例如：统计数字)、与其他领域...等