| 词条 | 薪酬方案：如何制定员工激励机制 |
| 释义 | 基本简介作者: 约翰·E·特鲁普曼译者: 胡零 出版社:上海交通大学出版社 出版年:2002-01-01 页数:196 定价:31.5 装帧:精装 ISBN:9787313028624 内容简介作为薪酬方案的内容，深造培训、晋升机遇、精神奖励及有机会追求一种独特的生活方式，都是有远见卓识的企业吸引高层次雇员的有效手段。本书设计了十种不同性质的薪酬组合成分，帮助各种规模的企业制订出相关的整体薪酬方案，并将企业中的优秀人才牢牢的稳住。 目录序言 前言 概要 第一部分 整体薪酬方案 第1章 从旧式薪酬转向整体薪酬 第2章 自助式薪酬方案；最新的新式薪酬 第二部分 整体薪酬等式 第3章 基本工资之争；工资的保障 第4章 工资加速器：具有推动业绩的作用 第5章 福利工资：令人迷惑的福利 第6章 工作用品补贴和额外津贴：提供工具，确立地位 第7章 个人晋升和自我发展机遇：晋升阶梯或者内部 第8章 薪酬的柔性部分：心理收入、生活质量和私人因素 第三部分 改革旧的思维模式和组织机构 第9章 更新传统的薪酬体制 附录 公共企业和非赢利机构的薪酬理念 |
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