词条 | 写给大家看的项目管理书 |
释义 | 图书信息作 者:(美)霍林 著,陈彦辛 译 出 版 社:人民邮电出版社 出版时间:2011-4-1 版 次:1页 数:259字 数:404000 印刷时间:2011-4-1开 本:16开纸 张:胶版纸 印 次:1I S B N:9787115248411包 装:平装 内容简介本书从项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5个方面系统地阐述了项目管理的要素、方法、概念及原理等。语言浅显易懂,主题涉猎广泛,深入探讨了高效的项目经理应该具备的技能和素质。注重指导和训练,以任务为导向,逻辑性很强。而且在每章末尾都有总结性的框架图,供读者从总体上来掌握本章知识。 本书适用于各层次项目管理人士阅读。 目录第一部分 项目管理启动 第1章 项目管理概述 第2章 项目经理 第3章 成功项目的基本要素 第二部分 项目规划 第4章 项目定义 第5章 项目计划 第6章 制定工作分解结构 第7章 估算工作 第8章 制定进度计划 第9章 确定项目预算 第三部分 项目控制 第10章 项目控制 第11章 管理项目变更 第12章 可交付成果管理 第13章 问题管理 第14章 风险管理 第15章 质量管理 第四部分 项目执行 第16章 领导项目 第17章 沟通管理 第18章 期望管理 第19章 提升项目团队绩效的关键 ?20章 差异管理 第21章 厂商管理 第22章 结束项目 第五部分 加快学习进度 第23章 更好地使用microsoft project 第24章 当理想遇上现实 第25章 与项目管理相关的概念和话题 |
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