发展才是硬道理

为民办事重在实

发展才是硬道理

斜溪村共有村民496户，2300多人口。1986年至1993年由于水口电站建设需要，全村仅剩山地6000多亩，耕地107亩，人均不到1分耕地，人多地少的矛盾非常突出，这给原以种田为主，人均年经济收入不足500元的斜溪村人提出严峻挑战，斜溪村出路在哪里?村党支部一班人确定了主攻“三产”，发展个私，到市场经济的大海搏击的发展思路。　观念一新，海阔天空。他们利用水资源丰富这一优势，“借水兴业”，请了专家勘探、设计，吸纳村民闲散资金办企业，投资50万元建了两座码头搞客运，还办了沙石料厂，利用库湾网箱养鱼1300多亩，从办企业和种养业中尝到甜头的斜溪村人，从此一发不可收拾。近几年，全村搞起了养猪场两个、饲料厂8家、机砖厂4家、罐头厂1家等。目前8位两委干部中，有7位分别在保温、养殖、机砖、饲料加工等行业中起“领头羊”作用，并解决了200多名劳力就业问题。原村主任魏昌安辞职出外搞保温，他带出去的劳力150多名，每年这些出去的打工者，每人能寄回1万多元收入。仅保温这一行业，每年就能为村里带回200—300万元的经济收入，极大地提高了村民的生活水平。

1996年，斜溪村跨入了小康村行列：100%的农户用上自来水，96%的农户盖起新楼房，98%的农户安装了有线电视。经济发展了，人民富裕了，社会稳定了，正如南平市委常委、组织部长翁卡在斜溪调研时所指出的，“稳定和发展是辩证统一的，稳定是发展的前提，没有稳定就不可能有发展，没有发展就无法确保长治久安，库区问题的最终解决是靠发展”。斜溪村实践充分验证了这一点。

一片丹心唤民心

村干部诉说“村官”不好当，老百姓又抱怨村干部当不好。一些农村的情形在斜溪村却是另一番景象：村党支委4人已经连任多届，其中支书连任三届，每次换届他们都以高票当选。　群雁高飞头雁领。村支书曾化全有一块沉重的心病压着他，那就是他的16岁的残疾儿子。当他儿子才7岁时，发现儿子无法行走，经诊断患的是先天性肌氧不良，目前国际上也无法治疗。可是为了村里的事，他把这一切都抛扔给了羸弱的妻子。他感慨地说：“早在1996年、1998年我曾两次写好辞职报告，想去广东等地重干保温老本行，赚更多的钱，为儿子治病。可一看到党员群众信任的目光，看到班子成员的鼎力支持，我就悄悄地把辞职报告又放回了抽屉。”

一个党员是一面旗帜。党员曾化丰在库区建成后，买了两艘货运船从事水上运输，还办起采沙厂、机砖厂。但他始终没有忘记未富起来的乡亲们，几年来他所属行业先后安排70多人就业，其中贫困户就有10多户，月收入都在千元以上。

党风正则民风正。近年来，斜溪村打架斗殴、聚众赌博、群众上访、封建迷信等现象基本杜绝，邻里和睦相处，众人相助相帮，大家遵纪守法，一种新型农村新风尚正在斜溪形成。

为民办事重在实

斜溪村两委成员有一句口头禅：为群众办事有求必应，不得有误。1998年的一天，有村民反映，沿闽江边的25户村民家中不同程度地存在地基塌陷墙体开裂现象，党支部一班人立即赶赴现场察看，决定整体性搬迁。为此，两委班子多次跑福州、南平，争取搬迁资金。并先后投资近80万元，对新址进行“三通一平”，使25户村民安全整体迁移。　近年来，斜溪村还投资50多万元建了村部，还建立了党员活动室；投资100多万元，铺设了自来水管道7公里，家家户户都用上了清洁卫生用水；投资10万元兴建了4座公厕，改善了卫生条件；建起了300多平方米的村级医疗所，添置了新设备，提高了村民健康保障水平。1997年成为全区第一个百部电话村，现在，全村有电话200多部，还有移动电话近300多部。

这一件件一桩桩实事，就发生在老百姓身边。村民都说：“这届班子很团结，办事公道公开。群众都看在眼里，记在心上，这样的班子我们信得过。”

一切都刚起步，前面的路还很长。摆脱了贫困的斜溪人富而思进，瞄准了更高的目标：向经济繁荣、事业发达、环境优美、治安稳定、社会文明的现代化文明新村迈进。