| 词条 | 协同力高效沟通准则 |
| 释义 | 图书信息协同力 高效沟通准则定 价：￥28.00 作 者：刘伟荣 著 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2010-8-1 字 数：134000 开 本：16开 I S B N：9787111314516 包 装：平装 内容简介作为一名中层管理人员，必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身并不是目的，而是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同，从而产生合力，促进企业的发展。 本书将从如何促进团队内部成员的协同，如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述，使读者能够真正成为一名为企业的发展而思考的中层管理者。 作者简介刘伟荣 管理学硕士，南京大学EMBA，江苏群畸教育集团高级咨询顾问，管理咨询高级项目经理，苏州群峰企业家创新发展研究院现代人力资源研究中心主任。多年来历任大型名企集团。外资企业HR总监，被誉为外资集团人力资源“本土化”研究的先驱者，成功主导过政府机关，大型名企等二十多个管理咨询项目，对长三角敷百家企业进行过跟踪研究，具有丰富的实战经验。 目录前言 第一章 何为协同力 第一节 为什么失败的企业那么多 第二节 协同力 第三节 如何打造协同力 第二章 让目标渗透人心 第一节 不要遗忘目标 【小贴士】 对目标进行定量分析 【工具箱】 团队目标合理性检测 第二节 反复宣讲目标 【小贴士】 传达目标的小窍门 第三节 让每一件事都与目标联系起来 第三章 关注所有的人和事 第一节 了解你的下属 【行动指南】 学会信任下属 |
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