| 词条 | 打造优秀员工的秘诀 |
| 释义 | 知识员工，更为注重自我价值的实现。于是，就出现了一种怪现象：管理层要求员工学加西亚，学服从，书读了，也培训讨论了，但对于工作绩效的提高却没有任何效果。这种无效的培训，就在于此过程只是管理层的一厢情愿，强力高压并不是管理科学，在很多时候恰恰反映了管理层的短视。只有体察员工的需求，给员工提供广阔的职业发展空间，才能够激发员工的内驱力，才能够真正提高员工的效能。 《打造优秀员工的秘诀》就告诉了我们提高员工效能的秘诀。 基本信息 作者：李韬 ISBN：10位[7563716297] 13位[9787563716296] 出版社：旅游教育出版社 出版日期：2008-1-1 定价：￥26.00 元 版 次：1 页 数：152 字 数：130000 印刷时间：2008-1-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787563716296 包 装：平装 内容提要本书包括以优良的员工关系管理为基础，建立清晰有效的薪酬激励体系，搭建系统化的培训模式，在企业组织整体上放眼未来，企业文化让您无为而治共5章内容。 编辑推荐“80后”员工怎么管理？可以“把信送给加西亚”吗？为什么我们的员工不敬业？资金不足，培训也可以出彩吗？如何更好地激励知识员工？领导力仅是人格魅力吗？ 作者从多侧面、多角度阐述了企业人力资源管理的新方向，通俗易懂，重在实用，为企业培养优秀员工提供了”良方秘诀“。这是一本不可多得的人力资源开发与管理的实用书。 北京巴黎马克西姆餐厅总经理 贺广银 打造一个良好的企业，并使之保持良性发展，与全体员工的共同努力是分不开的。企业的核心价值观是全体员工共同认知的准则，表现为全体员工的习惯性行为。如何使企业的员工更加优秀，答案就在书中。 北京市饮訜服务行业技师考评委员会委员 崇占明 作者简介李韬，国内青年企业管理咨询专家，2006年度全国优秀人力资源管理论文大奖获得者。曾就职山西、北京、云南等多家知名企业，兼任北京市旅游局培训处、北京联合大学旅游培训中心，以及北京华虹酒店管理公司、顺峰餐饮管理学院等多家知名管理公司讲师。在报纸、刊物上发表企业管理文章200余篇。 目录秘诀一以优良的员工关系管理为基础 秘诀二建立清晰有效的薪酬激励体系 秘诀三搭建系统化的培训模式 秘诀四在企业组织整体上放眼未来 秘诀五企业文化让您无为而治 后记 …… 《师说：优秀员工》内容介绍： 员工培训的必备教材 内容最全 性价比最高 在市场竞争越来越激烈的今天，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说，公司稳健发展离不开优秀员工，公司做大作强，离不开优秀员工，公司克服危机重现辉煌，也离不开优秀的员工。优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。 然而，什么是优秀员工？优秀员工的标准是什么？优秀员工须具备怎样的品格和素质？如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队？ 中国国际华商联合会秘书长、中国启智训练第一人、中国十大杰出讲师李强作客《师说》，主讲《优秀员工》系列节目，从管理者视角，分析优秀员工必备的素质，阐述管理者心目中的好员工，从员工角度，阐述在职场中如何尽快成为一名德才兼备的优秀员工！ 他的讲座视角独特、立场中立、观点精辟、案例丰富、方法实用；他的讲座使老板们热血沸腾，感到从此找到了实用的培训优秀员工的良方；他的讲座让员工们热泪盈眶，深受感动，使他们从此找到了成为优秀员工的强大动力。 《优秀员工》就是企业进行员工培训的首选教材！ 李强简介 中国国际华商联合会秘书长、《中国工商》杂志社副主编、中国启智训练第一人、2007年中国十大杰出讲师、巨思特教育集团董事局主席、香港巨思特商学院院长、北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长、中国经营报专家顾问团高级顾问、清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授、奥康集团高级顾问、奥康大学教授。同时兼任正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。 14年的培训生涯，足迹遍布全国及全世界40多个国家和地区。超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的专业培训专家。 |
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