| 词条 | 向老板学立业 |
| 释义 | 图书信息作者：王金阳 出版社: 地震出版社; 第1版 (2011年6月1日) 平装: 215页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787502838539, 7502838538 条形码: 9787502838539 产品尺寸及重量: 22.8 x 14.8 x 1.8 cm ; 322 g 内容简介《向老板学立业》内容简介：如何做到向老板学习立业之道？我觉得也要遵从三步：第一步，先学老板的责任心。我们要清楚，责任心决定一个人的思维方式，思维方式决定一个人的行为方式，行为方式决定一个人的结果。一个人想要发展，先要有孝心，对家人负责任，有了对家人负责任，就会对公司与客户负责任。只要责任心大一点，就能战胜自私自利的劣性，就能找到主动双赢的道路。第二，学习老板的结果意识，因为老板没有任何人可以依赖，所以他必须做出结果，因此，学习他的做事结果意识，学习他做事的效率，学习他不找任何借口的执行精神。第三，学习老板的客户意识与服务意识。在一家公司，老板一定是最重视客户的，因为他清楚钱都是客户给的，因此，学习他重视客户的意识与精神。这样，我们就做到了真正向老板学习如何立业，我们才能成为公司的骨干。 编辑推荐《向老板学立业》：崇拜进步实干的80后90后，他们将是新的时代偶像。 致力于80、90后走向自强自立、互助互惠的立业经典。 本年度老板送员工，职场人士送朋友。父母送儿女最好的礼物。 媒体推荐他山之石，可以攻玉。 ——《诗经·小雅·鹤鸣》 故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 ——孟子 我们全都要从前辈那里学习到一些东西，就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。 ——歌德 应该随时学习，学习一切；应该集中全力，以求知道得更多，知道一切。 ——高尔基 作者简介王金阳，万马产业服务集团总裁，实干家、IT互联网创业家，央视说文解字频道、赢家大讲堂等电视栏目主讲专家，主讲课程：《万马小企业组织系统》《万马创业守业之道》《万马阿米巴经营》。代表作品：《要市场不要工厂》。 目录第一章 看不清理还乱，我们在哪里迷失的 第一节 蜗居现状一：“啃老族”的真实心理分析 第二节 蜗居现状二：满足现状，下半生风险有多大 第三节 蜗居现状三：毕业就失业，毕业生该负多少责任 第四节 蜗居现状四：是谁让我们5年工资不变 第五节 蜗居现状五：晚睡早不起不仅仅只是生活方式问题 第二章 关注点错误，企业有哪些蜗居的环境我们立业 第一节 企业蜗居环境一：老板的服务能力与员工的服务能力常常成反比 第二节 企业蜗居环境二：高层执行越强，员工执行力越差 第三节 企业蜗居环境三：员工常常不向一流靠拢，向平庸宣战 第四节 企业蜗居环境四：公司资源浪费严重，践行高效与节约有几人 第五节 企业蜗居环境五：老板有一流战略，员工却没有一流的执行力 第六节 企业蜗居环境六：坚守拼搏精神与理性精神的企业有多少 第三章 好心没能成好事，社会有哪些蜗居环境阻碍了我们立业 第一节 社会蜗居环境一：改革开放30年，我们家庭教育离国际化还有多远 第二节 社会蜗居环境二：3岁看大，7岁看老，起跑线的教育不能败 第三节 社会蜗居环境三：高中教育除了应试还应了什么 第四节 社会蜗居环境四：从“本公司不招应后毕业生”再看大学教育 第五节 社会蜗居环境五：证书为何不等干工作 第六节 社会蜗居环境六：媒体在为谁解读 第四章 立业指导思想，向老板学习立业的真正内涵 第一节 老板实践的立业战略思想：抓主要矛盾，破迷局 第二节 老板实践的立业结构理论：一半是财富，一半是创造的价值 第三节 老板实践的立业管理方法：反对什么，才知道要什么 第四节 老板实践的立业执行方法：三步走，步步高升 第五章 向老板学习实干，老板一定为服务过的公司创造过工作奇迹 第一节 老板当年的职业论：以职为生，必须不断提升自己的工作能力 第二节 老板当年的敬业论：以客为尊，尽力为客户提供最好的服务 第三节 老板当年的专业论：排除干扰，必须追求卓越的工作表现 第四节 老板当年的升职提薪键：道法自然，主动双赢者必胜 第六章 老板说立业的目标：过健康丰盛的人生 第一节 老板说立业进阶一：五大健康，身体才是革命的本钱 第二节 老板说立业进阶二：财商社会，低投入高回报稳健经营 第三节 老板说立业进阶三：人际交往，身边有什么样的人就是什么命运 第四节 老板说立业进阶四：学会休闲，功夫往往在诗外 第七章 三十而立，老板教我们商业社会立业的五大能力 第一节 老板教立业能力一：一个，脑袋，坚守厢旁的商业信仰 第二节 老板教立业能力二：两手抓一，要长于创造价值 第三节 老板教立业能力三：两手抓二，要长于获得业绩 第四节 老板教立业能力四：两脚走一，要不断自救 第五节 老板教立业能力五：两脚走二，要不断救人 第八章 取胜职场：要知道老板重视哪些企业文化 第一节 老板重视的立业环境一：对上级，尊师学习是企业创新发展的源泉 第二节 老板重视的立业环境二：对客户，我们和客户不仅仅是商业关系 第三节 老板重视的立业环境三：对团队，业绩面前人人平等 第四节 老板重视的立业环境四：对下级，让所有员工找到拼搏的感觉 第五节 老板重视的立业环境五：对同事，在卓越中钵验成功的喜悦 第九章 和新生代一起，我们共同建设和谐自立社会 第一节 社会立业环境一：父母等于塑造者 第二节 社会立业环境二：学校老师等于教练者 第三节 社会立业环境三：企业等于员工成长投资者 第四节 社会立业环境四：同龄等于积极者 第五节 社会立业环境五：社会等于引导者 后记 我的每一个老板都是我最好最最好的立业老师。借此机会无比感谢他们，永远永远！ 附录：《向老板学立业》做人人崇拜的80后、90后立业公约 |
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