| 词条 | 项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧 |
| 释义 | 图书信息项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧 定 价：￥38.00 作 者：（美）金格·莱文 著，周琦 译 出 版 社：电子工业出版社 出版时间：2011-7-1 开 本：16开 I S B N：9787121136818 内容简介随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂，项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目，更要处理好项目组的人际关系。《项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧》针对项目、项目集和项目组合的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。 目录第1章 领导力 领导力在项目集及项目管理中的重要性 项目集或项目经理的四项关键领导职能 总结 问题讨论 第2章 团队建设策略 什么是团队建设 虚拟团队的发展 虚拟环境的特征 团队建设方法 总结 问题讨论 第3章 激励艺术 影响激励的趋势 激励团队成员的策略 |
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