基本信息

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基本信息

出版社：电子工业出版社 类 别：经 济 开 本：16开 作 者：(美)项目管理协会|译者:许江林

ISBN：9787121132476 页 数：86 出版日期：2011-05-01第1版 第1次印刷

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第1章 介绍

1.1 PMCD框架的目的

1.2 目标读者

1.3 项目经理的能力指的是什么

1.4 PMCD框架和PMI其他标准的一致性

1.5 PMCD框架的设计

1.6 PMCD框架的结构

1.7 PMCD框架的应用

第2章 执行能力

2.1 执行能力的目的

2.2 执行能力的结构

2.3 执行标准和证据类型

2.4 执行能力单元

第3章 个人能力

3.1 个人能力的目的

3.2 个人能力的结构

3.3 执行标准和证据类型

3.4 个人能力单元

第4章 项目经理能力提升

4.1 评估的严谨程度

4.2 第1步 评估绩效

4.3 第2步 编制能力发展计划

4.4 第3步 执行项目经理能力发展计划

4.5 总结

附录A第2版的变更

附录B PMCD框架的演变

附录C PMCD框架第2版的贡献者和审查者

参考文献

词汇表