勿忘年华文学社简介

勿忘年华创立时间：2011年7月5日

勿忘年华创立理念：融以沧桑，暖你避世心颜。留以殇情，换你此生不变。寂寞华衫，青春伴以流年，期盼与你并肩。

勿忘年华创立宗旨：滋生友谊的暖城，为每一个热爱生活，热爱文字的孩子，证明虚幻的网络也会存在真实美好的情感。

勿忘年华创立目标：与文相依，与情相偎。携你我双手，绘彼岸之花。

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勿忘年华文学社开创诗：

勿负韶光醉酒花，

忘春随柳自成家。

年年不问沧桑事，

华夏清风到海涯。

繁华的都市，城市的霓虹四处缤纷，刺了眼眸，乱了心扉，却总觉热闹是别人的，而自己，只剩下孤单。于是，我们游荡在虚幻的网络，利用弹指间去寻求一丝暖意。或许认为这只是一场虚幻，逃离现实的避风港，但这间因为真实的人而有了意义。那些曾经的泪与笑遗落在此间，那些享过温暖的人留恋在世间，只因此间有你，世间有我。在岁月流逝的长河中，昔日的话语会否如烟云般，飘着飘着便散了，抑或如风般，吹着吹着便淡了。有多少再见说了还会再遇见，又有多少人说了誓言仍就记得。不愿舍弃那些静好，期盼年华不染尘瑕，我们携手相守，念一句勿忘，待一段年华。

该怎么开始，指尖轻划着一点点时光婆娑。我们想述说这迷离的故事，可是该用什么样的文字。是用冰冷的棱角方块刻画着最柔软真实的自己？还是在无边的浩瀚时光里静默不语，用心血浇灌着簇簇的寂寞之花，赏尽没有尽头的酴靡。等韶华不再鲜亮，浮世俱已沧桑，那一抹封印的斑驳沉寂是不是撩起你刻骨的陈年记忆。

命运转轮开启，生命的经纬交错。泪湿的键盘，谁人为你拭干？能不能有人相守相伴，会不会那人就在彼岸？情系着你我，字灌之酴靡，何处会有那抹暖阳，留草长莺飞？

Sea-Lavender，永不变的心，如浓情淡不开的谊。Don't forget，铭记于心，永志未忘。勿忘年华，勿忘我们此间的等待，勿忘年华，勿忘我们初见的顾盼。

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勿忘年华文学社社规

国有国法，社有社规。团队建立起来容易，但团结起来还需要每一个成员共同努力。

【社内成员规定】

1.入社要保证个人空间对外开放，并有多篇原创文字。积极参与社内活动，参与交流。

2．社内禁发广告（私人群、私人组织、私人空间互踩及日志宣传及其他组织等），禁止刷屏，发送涉黄淫秽图片文字等，违反一次警告处理，两次则强制退社处理。

3.不可辱骂管理、社内成员，对蓄意挑起事端、无缘无故引发群内矛盾、对群友态度极其恶劣者，管理员视情况给予警告或清退。

4．群员发生争执如管理员劝解再三而不停止者，管理员有权将其清理出社。

5．借以本社名义对其他组织肆意挑衅者，清理出社。

6．社员可同时加入其他组织，但如有在其他文学组织担任职务，将不予受聘本社管理。且禁止社员在社内以一切形式宣传其他组织。

7．请不要把个人负面情绪过多地带入社内，你可以私下与好友交流，无端惹是生非者，将被清理出社。

8．如果一月及以上没有更新个人空间以及推荐文章者，或未在请假处申请而长期无动态者，月末则通知退社。

9.对于自愿退社者，请勿再次申请入社。

10.社内成员如对本社、管理以及其他成员等有意见者可向新人管理反应。请不要私自做出挑出是非、谩骂、争吵局面。如出现，管理有权清理退社。

11.社内成员非管理不可私发社内通知、公告、邮件等，如有发现，轻者予以警告处理，重者予以清退。

【社内管理规定】

1.管理者不得将个人情绪带进社内，如以个人情绪引起社内成员的骚动、争执。

2.管理者不得借以本社管理身份肆意给自己或自己所加入的其他组织做宣传。

3.管理内部不得出现内讧、争执，并蓄意诋毁本社。

4. 管理者触犯以上任意一条规定，轻者将革职管理职位，重者将直接清退，永不录用。

（社内规定不断更新补充）

【社内主要管理分工】

创始人职责：

妥协做好四个群的分配工作，协调好各管理的日常事宜和情绪，积极调动管理的积极性，努力让管理以勿忘为家，每星期组织开一次例会，每月开一个月总结，制定好团队的发展方向和计划。开发空间新鲜事的潜在市场，争取更多的高端人才为团队效力，在未来要努力拉赞助，广告，更有利于团队未来的发展。

社长职责：

采纳各个管理的反馈报告，整理好有用的建议上报给创始人，做好各个群的管理工作，努力发现人才，制定不让人才流失的战略策略，协助创始人做好每星期的例会，每月的总结报告，开发自己空间有限的资源，为勿忘年华宣传。让勿忘年华一步一步走向成功。

副社长职责：

协助社长做好各个群的管理工作，记录好各个管理所发的周总结报告，月总结报告然后统一上报给社长，协调各个管理的日常事宜和情绪，开发潜在客户资源。社长助理职责：协助副社长，社长，做好日常工作即可。

助理职责：

协助创始人做好日常工作即可。

人事主管职责：

做好群管理人员统计，精英人员统计成表格，如：年龄，性别，从事什么职业，等等。每月做好群员空间统计任务上报给助理，不合格的给予清除。

人事助理职责：

协助人事主管做好成员统计，精英成员人员统计。协调人事部门和空审的工作，上报给人事主管。

培训主管职责：

每周协调人员给组员培训，先期培训任务是团队是干什么的，团队未来的定义，以及组员能得到什么。后期慢慢进行文章写作的培训。每月把培训次数，内容，统计上报给社长助理。

新人管理：

负责群内大小事务，杜绝不和谐元素出现。给新人做辅导和沟通工作，并参与到各个部门的协助工作。

培训助理职责：

协助培训主管做好各项培训资料，知道团队的发展方面更能有效的培训组员。每周统计培训次数，内容上报给培训主管。

策划总监职责：

做好团队的宣传工作，开发热点专题给组员写，每周必须开发两个热点为基本点，每月做好热点上榜文的统计，月末做好总结上报给副社长。

推广助理职责：

协助开发团队的推广工作，努力协助策划总监推广团队工作，做好热点上榜文记录，每周上报给策划总监。

美工编辑职责：

做好团队美化职责，团队名片，团队空间美化。优秀文章图片美化等等。

美工助理职责：

协助美工编辑做好团队美化作用。

空审主管：

做好群员空间统计，空间不合格者给予清除，每月做好人事档案，如：精英人数，潜在精英，认真学习人数，等等，然后上报给人事主管。

空审助理：

协助空审主管审核空间，团队创立之初你们是最累的，到后面会越来越好，所以先期工作得靠你们发掘人才，空审可以轮班制度，每天可以闭群几个小时，不需要24小时审核空间，具体事项由空审主管来定。

统计职责：

做好每天团队空间上榜文的统计，月末上报给助理。

文审总监：

记录每天推荐文章数量，录取数量统计。月末上报给社长。

文审助理：

每天审核好文章上报给文审总监，做好当天的文章推荐数量，推荐给文审总监的文章数量即可。