词条 | 促销管理 |
释义 | 百科名片促销管理是以提高销售额为目的,吸引、刺激消费者消费的一系列计划、组织、领导、控制和协调管理的工作。 目的1、吸引、刺激、诱导客人消费 2、提高营业额及毛利额 3、提高来客数及客单价 4、控制每周毛利 5、提高形象(低价形象) 步骤想要获得良好的促销效果,必须根据促销管理的“三步骤”来执行促销活动,以符合计划、控制、检核、执行这一管理循环(PCDA循环)的要求。 1.设定促销目标。可从下列目标中选定: (1)提高营业额。 (2)提高毛利额。 (3)提高来客数。 (4)提高客单价。 (5)提高客品数(每位顾客平均购买的品种数)。 (6)其他。 2.拟定促销计划。根据欲达到的促销目标,衡量经费、媒体、节令、活动、竞争店状况等因素,并综合各部门的意见,拟定促销计划。 3.计划执行与评估分析。依据促销方案,通知各有关部门人员配合执行,并在结束后进行评估分析。 活动促销管理是指为了实现企业的目标,创造和实现交换而进行的一系列活动。 一般而言,这些活动主要有: 1.SWOT分析,明确企业面临的机会与威胁及企业促销的优势与劣势 2.确立营销目,特别是销售规模和费用总量目标及其在区域市场分解的目标确定。 3.编制促销预算,解决总的预算计划及其在各种适用促销工具之间的分配问题。 4.制订促销计划,实施促销方案并评估和控制促销活动。具体工作为:各种促销工具和活动的合理安排与协调,具体行动方案的组织,资源配置与实施,以及在促销过程中运用各种方法与手段对各种活动进行监控与纠偏。 促销前的准备1、选择好的促销时间(例:周末、特别节日等) 2、组织好促销所需员工和促销用品 3、依销售情况选择畅销单品作促销 4、根据季节、时令等选择商品作促销 5、了解所选促销商品的市场价格及非促销时的销售情况 6、通过联合采购或大量采购之后段,获得最好的进价 ê 7、努力使供应商承担一些促销费用(减少促销成本)。 8、制定强而有力的促销价格。 9、设定便于顾客购买的排面。 10、悬挂醒目的促销海报(顾客不论从哪个方位都能看清楚) 11、做好促销宣传(如在主通道、大门口等一些醒目的位置张贴海报) 12、提供顾客免费品尝台(提供牙签,试吃品、意见表等) 注意事项1、不要被迫选择单品促销。 2、不要为了追求毛利而选择错误的促销商品。 3、要让顾客确实感到在我们商场是很经济的。 4、促销区设专用称台,足够的员工维持促销工作。 5、新品促销应配置试吃活动,让顾客了解商品,有利于销售。 6、促销商品最好与关联性商品陈列在一起,带动相关商品的销售。 7、促销区的卫生工作。 8、特价牌悬挂位置正确、价格标示正确,价格牌置于醒目的位置。 9、确定宣传单发放及海报的张贴完毕。 10、注意营造促销的气氛。 11、时刻了解商品的销售情况,严防缺货。 12、抓住每天黄昏时段,处理掉促销区不能存放的商品,以减少损耗。 13、每天做好促销分析总结。 14、促销跟踪 |
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