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词条 未来竞争力:中国企业的战略修炼
释义

图书信息

出版社: 人民出版社; 第1版 (2008年10月1日)

平装: 234页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787010072999

条形码: 9787010072999

尺寸: 22.8 x 15.8 x 1.8 cm

重量: 358 g

作者简介

王象山,企业战略专家、职业经理人培训教师、上海晓村企业管理咨询事务所所长。曾长期担任大中型企业法人代表、总经理、企业集团高管。进入咨询业后,成功地为多家大型企业和企业集团策划战略。其著作《战略警示录:中国企业战略检讨与指南》受到张瑞敏等著名企业家的热情赞赏。

内容简介

《未来竞争力:中国企业的战略修炼》中讲未来,中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。今天和未来的中国企业家,必须能够做好战略上的抉择,塑造出企业的核心竞争力,善于分析和把握企业的战略环境。如果中国的企业家在战略定位、战略境界、战略思维、战略运营、战略底蕴等方面的修炼不到家,将会有相当多的中国企业出现战略问题,爆发企业灾难。如果中国的企业家不善于分析环境,不能把握时代的特点,企业就会迷失方向,遭遇难以预料的结局。如果中国的企业家不懂得利用资源、开发资源和整合资源,中国企业的能力、尤其是核心能力就不会培植起来,培植起来了也难以巩固和发展。

媒体评论

中国管理界新热点·可持续发展大课题。

“忽视战略,仅关注战术和执行,就会给企业带来灾难。”

——(美)马克·麦克内利

目录

前言 未来竞争力与战略修炼

第1章 中国企业战略抉择

一、战略定位:基业常青的基础

(一)世界法人

(二)生存常态

(三)创新主体

二、战略思维:思路决定出路

(一)面向未来的系统观

(二)企业的个性与命运

(三)前途攸关的战略判断

(四)机变思维

(五)价值取向的顺序

三、战略境界:开辟蓝海

(一)蓝海战略与竞争

(二)蓝海战略的实践

(三)新的竞争态势

(四)新的竞争方式

四、战略运营:赢在执行

(一)执行与战略相匹配

(二)崇尚执行的治理方式——法治

(三)创新与复旧

(四)自力与借力

(五)化解新型矛盾

(六)为了永续生存和持续发展

五、战略底蕴:文化溯求

(一)根深叶茂

(二)内王外圣

(三)深层突破

(四)立体组合

第2章 中国企业战略的环境要素

一、政治环境:追求和谐境界

(一)时代主题

(二)世界格局

(三)大国关系

(四)中国政局走向

(五)中国改革进程

(六)中国民主法制进程

二、经济环境:迈向恒温时代

(一)发展速度

(二)产业升级与产业布局

(三)资本流动与能源结构

(四)经济转轨与企业转型

(五)通货膨胀与主要威胁

(六)爆发与制约——中国经济的发展态势

三、社会环境:挡不住的融合潮

(一)人口前景展望

(二)民族的演进

(三)紊教趋势

(四)基础设施与社会结构

(五)中国社会环境建设的追求

四、安全环境:制约下的冲突

(一)险象环生的世界大战

(二)遥远的主战场

(三)星火不断的局部战争

(四)天灾与人祸

(五)逆反效应——中国安全环境的特点

五、科技环境:理性的前行者

(一)新特点、新架构、新机制

(二)新问题

(三)重回冠军队——中国科技的使命

六、文化环境:全球化的前世今生

(一)全球大融合

(二)自由、和谐、安全

(三)地球公民

(四)宇宙文化

(五)迷途羔羊与激情男女

(六)终极竞争力之役

(七)集大成者——未来的中国文化

七、生活环境:在博弈中回归自然

(一)地球村成为现实

(二)人生体验成为普遍的追求

(三)走出网络与乡居时尚

(四)供给制生活

(五)生活中的隐忧

(六)人性与物性的博弈

(七)天堂梦回——中国未来的生活环境

第3章 中国企业竞争力塑造

一、核心竞争力函数关系式

(一)Y=f(x)

(二)X

(三)f

(四)Y

二、资源力:竞争力的源泉

(一)开发“新大陆”

(二)登上新高度

(三)创造新优势

三、泛资源:为我所用

(一)超级资源

(二)软资源

四、价值链:整合天下

(一)优势不明的困惑

(二)规模陷阱与价格战陷阱

(三)价值链发展战略

五、核心竞争力塑造:修炼到永远

(一)拨开迷雾

(二)机制是保障

(三)创新是关键

参考文献

后记刻骨铭心的思考

随便看

 

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