词条 | 汪昭浑 |
释义 | 汪昭辉 实战营销教练 20个行业+100余家企业+1万余名培训学员资历 u 工商管理博士 u 突破式销售体系(BSS)创导者 u 专注于销售领域的实战型情景营销管理专家 u 深圳市企业联合会咨询业分会理事长助理 u PTT国际认证培训师 u 中国企业联合会注册管理咨询顾问 u 沈阳理工大学客座讲师 从业经历: 曾任一汽集团全资子公司财务主管,销售经理,香港嘉陵集团投资项目营销运营总监,贝发集团战略委员会成员、江西移动创新变革专家组组长,南油集团战略变革专家组组长,万科集团特邀客户服务专家。现为中国企业联合会注册管理咨询顾问,中国品牌营销学会理事,营销管理咨询顾问。从业时间16年,其中3年国家级大型集团企业职业经理人,2年投资公司项目经理,3年创业经历,8年咨询实践,咨询过109家企业,涉及产业20个,12种销售模式,考察过的市场涵盖24个省、18个综合批发市场、2000个以上的终端门店;做过500个以上的经销商访谈、5000名以上的消费者访谈,培训过10000名以上的营销人员。 授课风格: 实战经验丰富,授课内容系统,课堂氛围热烈、案例讲解生动、互动点评深刻。 研究主题: 1. 营销领导力:本土企业如何以低成本方式,根据基的商业规律,利用定位的强大潜力,制订领先的品牌策略和竞争策略,超越式快速成长, 2. 营销协同力:企业的“腰”如何才能硬起来?营销经理人团队的专业素养如何才能多快好省地建设起来? 3. 营销执行力:领导如何营造执行条件?经理如何组织执行实施?员工如何执行出绩效?本土企业如何在以老板为核心的人治企业文化中,建立强有力、可持续的执行队伍,实现经营的战略目标与高效执行的有机结合? 4. 研究对象:商务通、急先达、研祥工控、格兰仕、比亚迪,在细分市场的拓展过程中,在营销整合方面,采取了哪些卓有成效的营销措施? 擅长领域: 营销战略制订、赢利模式设计、营销组织设计、销售流程优化、销售人员技能提升、传播与媒体策略、客户服务规划。提出了“手指经济”传播理论。在营销实战中,形成了“汽泡法”客户管理、SMILE服务模式等独特的运作方法。——发表《新经济环境中的企业增长模型》、《现代营销六脉神剑》等论文。出版《赢利模式》、《经销商管理100问》参与编写《中国管理顾问手册》等著作(合著) 服务过的行业: 汽车、汽车配件、物流、服装(鞋类)、机械设备、通讯、建材、家居、商业地产、化工、电子、小家电、技术服务、物流、文具、电信、银行、IT软硬件、餐饮、连锁经营 主讲课程: 《现代营销变革与创新》《经销商管理与渠道变革》 《销售新人如何赢在起跑线》《导购销售成交之道》《品牌营销与品牌沟通》 品牌课程: 《销售全技巧VS执行力》《打造高绩效销售队伍》《大客户实战销售训练营》《全员营销实务》 |
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