推迟制造是供应链管理中实现顾客化的重要形式，其核心的理念就是改变传统的制造流程，将最体现顾客个性化的部分推迟进行。比如美国的Benetton制衣公司将某些环节推迟到最接近顾客需求的时间才进行生产。