| 词条 | 创意的革命 |
| 释义 | 创意的革命创意有两类，一类是构思新产品、新项目的创意，例如，要听到距离千里外的人的讲话，这是一个矛盾问题，贝尔提出了电话的创意，解决了它。要看到距离万里的运动会，也是一个矛盾问题，电视这一创意，解决了它。还有一类创意，是为了处理问题而提出的，例如，只有一把能称200斤的秤，却要称几千斤重的大象，“曹冲称象”的故事提出了解决这个问题的创意。只有几千老弱残兵，却要对付十五万精兵，孔明提出了空城计的创意，解决了它。香港的汽车靠左走，大陆的汽车靠右走，把这两个交通系统连在一起，一定会撞车，怎么办？深圳的皇岗桥解决了这一对立问题，这是一个很好的创意。 概括地说，创意，就是解决矛盾问题的好主意。矛盾问题无处不有，就如苹果掉到地下一样普遍。 过去，解决矛盾问题的创意是靠聪明人“灵机一动，计上心来”，现在，是靠“能人”想出来。那么，创意的产生有无规律可循，有无方法可依？能否找到产生创意的理论，建立一套程序，使人和计算机能够按照这套程序，产生创意？ 1983年，中国的《科学探索学报》发表了我国学者蔡文的一篇文章“可拓集合和不相容问题”，首次提出了研究处理矛盾问题这一方向，经过20多年的研究，形成了一个研究这个方向的团队。他们建立了产生创意的理论体系——可拓论，研究了产生创意的方法体系——可拓方法，探讨了这套理论和方法在多个领域的应用——可拓工程。可拓论、可拓方法和可拓工程构成了一个新的学科——可拓学，它专门研究创意是如何生成的，研究如何利用计算机和网络去生产创意。 通过多年的研究，可拓学现在已经找到人们生成创意，处理矛盾问题的基本规律，建立了一套方法。掌握了可拓方法，我们就可以利用它们出点子、想办法，构思新产品，开拓新市场、提出新方案，去解决各种矛盾问题。这对于决策者、管理者、工程技术人员甚至家庭处理问题，都会有帮助。 有了这套理论和方法，就能够按照一定的程序产生创意，利用计算机和网络去生产创意，这必将在人类历史上产生一场“创意的革命”。 应该说，生产创意是人类智力的延伸。在人类历史上，机器的使用是手的延伸；汽车和火车的行驶是人腿的延伸；飞机上天是人的活动范围的延伸；电话是人的耳朵的延伸；电视是人的眼睛的延伸；计算机和网络是人脑部分功能的延伸，创意的生产则是人的智力的延伸。 创意的革命将使人类进入创意竞争的时代，创意不再是靠灵机一动，而是能够按照一定的规律和程序产生。利用计算机和网络速度快、储存量大这两个优点去生产解决矛盾问题的成批创意，特别是各种各样的新产品、新方法和新技术的构思。 创意的革命将使人类社会出现产生创意的工厂，包括各行各业的创意工厂，制造出搜索创意的引擎，包括通用的可拓策略(创意)产生引擎和各行各业的可拓策略(创意)产生引擎。建立生产创意的网站，包括通用的可拓策略(创意)网站和各行各业的可拓策略(创意)网站；这些生成创意的企业将逐步形成创意产业。 《创意的革命——今天你‘可拓’了吗？》一书是可拓学的通俗读物，用浅显的文字和古今中外的故事与案例介绍可拓学的基本思想和方法。 图书信息创意的革命 作 者： 蔡文 著 出 版 社： 科学出版社 出版时间： 2010-5-1 字 数： 278000 开 本： 16开 I S B N ： 9787030272157 定价：￥29.80 内容简介赢在创意！人人希望有智慧，个个要求更聪明。那么，智慧和聪明是否只有诸葛亮等奇智人物才独有呢？有没有一套方法可以让普通人学习，生成智慧和聪明的创意，变得与他们一样呢？本书是在作者历经30年创立的可拓方法基础上以通俗的语言介绍这套方法的著作，本书还以古今中外企业家和管理者开拓创新，化不相容为相容、化不行为行、化对立为共存的案例通俗地说明如何生成解决问题的创意和新产品、新项目的构思。 本书可供企事业人士学习创新方法，大中学校培养创新能力，管理专业和人员提高决策水平之用。 作者简介蔡文,研究员,1964年毕业于中山大学。可拓学创立者，国家级有突出贡献专家、中国人工智能学会可拓工程专业委员会主任。 自1976年开始，研究创意生成的的理论和方法。1983年发表了论文“可拓集合和不相容问题”，创立了研究创意生成的新学科可拓学。主持完成了5项国家自然科学基金项目，主要专著有《可拓集与可拓数据挖掘》、《可拓逻辑初步》、《可拓营销》（简繁体版）、《可拓工程》、《EXTENSION ENGINEERING METHODS》（中文简繁体版和英文版）、《物元模型及其应用》、《物元分析》。 目录写在前面 绪言——开启创意的革命 第一部分 生成创意三部曲 第1章 创意来自何方？——生成创意的共轭之说 §1?空城计何以能成功？ 诸葛亮用虚部对付司马懿——实是基础，虚可以使用 用水把洞变为实部，将老鼠赶出洞外——虚与实转换，可以产生创意 §2?三个臭皮匠和三个和尚 洛克菲勒的联盟——增加第三者 富在深山有远亲——发展关系 §3?别人不要，我要 英国犯人船事件——把包袱变成天使 牛鬼蛇神和人才——改变规则会使负部变为正部 新生工厂——烂船也有三斤钉 §4?为何老停电？ 杀鬼见血——创造潜化和显化的机会 从被冷落到当左丞相——潜部到处都有，使潜部显化就是创意 未卜先知——预知潜在危险和危机并加以预防，使它潜化也是好创意 小结 第2章 创意来自何方？——生成创意的拓展四法 §1?不要吊死在一棵树上 曹冲聪明，但不是最聪明！——很多物有同一个功能 竹竿为什么进不了城门？——一物有很多特征 欲破曹公，宜用火攻——很多动作可以做同一件事 案例：创新产品的一棵发散树 §2?牵一发而动全身 围魏救赵——魏王和魏兵是相关的 加利率压房价——贷款利率和房价是相关的 买100减30——利润和销售量是相关的 §3?日本人为何能捷足先登 两张照片帮了日本人的大忙——钻台的规格蕴含了油井的产量 别人杀猪我养猪——今年猪多蕴含着明年猪少 §4?钱不够怎能留学 又卖房子，又买房子——此分彼合 盐卤水怎样转变？——又分又合 丁渭修殿——先分后合 第3章 生成创意的“算术”——变换之法 §1?万变不离其宗——五类基本变换 用猪换人——置换变换 卓别林一字万金——增删变换 刘崇龟审刀——扩缩变换 组合商术——组分变换 用照相机“计算”体积——复制变换 §2?创意的加减乘除 既予又取，达成协议——与变换 怎样打捞沉船？——或变换 堤外损失堤内补——积变换 旱则资舟，水则资车——逆变换 第4章 评价之术和生成创意三部曲 §1?如何选择满意的创意？——事倍功半和事半功倍 买不到飞机票怎么办?——拓展和变换 评价之术——符合主人意，便是好功夫 阿基米德是错的——真伪辨析 §2?创意生成三部曲 创意是这样生成的 先散后收的菱形方法 创意生成表 §3?复杂一点的创意 逆反变换的创意 桥和取长补短 牵一发而动全身——传导变换的创意 第5章 化矛盾问题为不矛盾问题的创意 §1?化不相容为相容 三条路径 三四五四法 三元变换 §2?化对立为双赢的转换桥 深圳的皇岗桥——连接的转换桥 鸳鸯火锅——隔离转换桥 等强度设计和朝鲜核问题——混合的转换桥 §3?用电脑生成创意的可拓策略生成系统 第二部分 生成创意的实践 第6章 蓝海在这里诞生——生成新产品和新项目的创意 §1?“无中生有”的蓝海 “超级女声”与脑白金——从虚实需要到虚实产品 “送礼还送脑白金”体现了乱世中的蓝海。 分众传媒与Monster——从软硬需要到软硬产品 黄鹤楼与王老吉——从负正需要到负正产品 “怕上火，喝王老吉”是利用人们的正需要提出的广告词。 造像馆——从潜显需要到潜显产品 §2?用五“异”提出新产品的创意 开水瓶发展为电热水瓶——异产品 格兰仕打出的色彩组合拳精彩可行——异特征 喷泉、一江两岸和江滩——异量值 造像馆、卡拉OK和超级女声——异规则 蜣螂与电饭煲、沙丘和喷气式飞机——异领域 案例：月牙形沙丘和喷气式飞机 §3?提出新产品创意的创造法 第一创造法 第二创造法 用计算机生成新产品的创意 第7章 市场可以这样开拓——生成可拓市场的创意 §1?利用共轭部变换生成可拓市场的创意 准妈妈奶粉和营养快线——用产品虚实部的变换拓展市场 贴心服务和青花瓷——用产品软硬部的变换拓展市场 德庄绿色毛肚和洞庭春——用产品负正部的变换拓展市场 岛村这样白手起家——用产品潜显部的变换拓展市场 §2?用基本变换和变换的运算拓展市场的创意 从中国变到德国——置换变换的创意 卖酒也卖观光和删减电视机功能——增删变换的创意 运动营养食品——扩缩变换的创意 小洋人一枝独秀——组合变换的创意 百润药业分解产业链——分解变换的创意 “如家”的复制之法——复制变换的创意 让不喝咖啡的人喝咖啡——逆变换的市场 让不看戏的人看歌仔戏——与变换的创意 §3?用销售渠道的变换提出拓展市场的创意 启用网吧——销售渠道的置换变换 金六福与五粮液——销售渠道的组合变换 吃得对、动得对、想得对——销售渠道的扩缩变换 他她水——销售渠道的复制变换 利用盗版市场推销正版产品——销售渠道的逆变换 §4?创意推动市场的变化 市场的怪圈 做饼 把饼做大 用计算机生成拓展市场的创意 第8章 资源能够如此利用——另类资源和可拓资源的创意 §1?无中生有的另类资源 虚资源——林木声的第一桶金 软资源——小李赤手空拳办营销 负资源——吴敏的交通信息服务部 潜资源——美国假日旅店是靠什么起家的？ 利用共轭变换解决资源矛盾问题的创意——“二道贩子”与喜太后 §2?由彼及此的可拓资源 发散的可拓资源——“星期六工程师” 相关的可拓资源——梅州这样筹集“一河两岸”的资金 蕴涵的可拓资源——“三来一补”带来技术和管理 可扩的可拓资源——蒙牛酸酸乳傍上超级女声 §3?用天下可用的资源 第9章 战略的新思维——办企事业的创意 §1?办企事业和处理矛盾问题 企事业种种 矛盾问题律 化矛盾为不矛盾 §2?从“食胆”到“食脑” 观念的创新 从短板理论、大拇指理论到企业结构新概念 既要有大智，也要有小聪——面王康师傅的战略和战术 §3?力和势 力 力的可拓展性 力的运作 势 第三部分 生成创意的基础——可拓学 第10章 新学科——可拓学 §1?可拓学是干什么的？ 问题与创新 创意和细胞 §2?可拓学的理论、方法与应用 新理论——可拓论 案例变换规则，人才就在眼前了 新方法体系——可拓方法 可拓学用在哪里？——可拓工程 可拓学是一门什么学科？ §3?从山寨手机到智力的革命 经济领域的山寨革命和蓝海战略 网络经济和网络战争 非军事战争和军事战争 超限战和处理不相容问题 政治智慧和处理对立问题 不对称创新与智力的革命 §4?智力革命的未来和可拓学的归宿 “可拓策略生成引擎”和“可拓策略生成网站” 从数据中挖掘变化的知识 未来的聪明机器 把可拓学建设成具有多分支的新兴学科 参考资料 |
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