| 词条 | 创业家 |
| 释义 | 《创业家》《创业家》杂志于2008年8月创办，其创始人牛文文是国内资深财经媒体领导人，著名的媒体评论家，企业观察家，记者，曾连续两届获得三项中国新闻奖。自创刊三年来，《创业家》怀揣着成为中国最好创业媒体的梦想从未放弃，如今，它已被成功打造为新崛起的一本全国一流的商业财经杂志。《创业家》关注中国最具创业家精神的企业领袖，以汇聚能够引领中国未来成长的商业力量为使命，是中国商界阳光创新富豪的创富工具。 简介这是一本关注中国商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《创业家》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是中国创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、中国商业创新力量的舞台。并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。 《创业家》是一本高水平的商业杂志，一本中国最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。 我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过3年以上，营收规模在5000万－50亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《创业家》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将创业家郑重地带进中国商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“中国梦”的精彩故事。 图书目录书名 ：《创业家》杂志 作者：《创业家》编辑部 出版社：中国人民大学书报资料中心 出版时间： 2008年8月，每月5号出版 ISBN: 977167449099 开本： 16开 定价: 20￥/40HK$ 国内统一刊号：CN 11-5577/F 国际标准刊号：ISSN 1673-8519。 《创业家》网站1）门户网 创业家门户网旗下拥有着一支极具新闻敏感性的队伍，围绕杂志“创业、创新、创富”的办刊宗旨，提供全球最新最有价值的财经、科技、消费、文化等领域新闻，旨在为创业家和读者提供财经资讯、深度报道、人物观察及创业参考。 2）官方微博 创业家微博是《创业家》杂志的窗口，每日关注着国内重量级行业名人的最新动态，并即时发布最新消息，目前粉丝数已经突破90万。 《创业家》创始人牛文文，现为《创业家》杂志总编辑兼社长、发行人，全国著名的企业观察家，评论家，记者，曾任《中国企业家》杂志总编辑。从1999年到2008年，他一直担任《中国企业家》杂志总编辑，配合《中国企业家》杂志社社长刘东华，领导了《中国企业家》杂志近年来的崛起。近10年来，《中国企业家》杂志由黑白印刷到全版彩色印刷，由月刊改为半月刊，同时举办“中国企业家领袖年会”等大型会议，在国内企业界产生了很大的影响力，造就出了一本中国最著名的商业杂志。1966年生，陕西神木人。1988年毕业于中国人民大学，获经济学学士，1991年毕业于中共中央党校，获经济学硕士。1991年加入经济日报社，连续两届获得三项中国新闻奖。1999年任《中国企业家》杂志任副总编辑，2000年起任总编辑。负责杂志内容采编、会议、调查排行、出版、理事会等工作。著名的企业观察家，网易商业频道特约评论员，兼任《中国企业家》书系编委会执行主任，中国企业领袖年会组委会副主任，中央电视台年度十大经济人物评委，著有《领袖的资格》、《商业的伦理》等书。专业背景（主要指学习经历）：1988年毕业于中国人民大学获经济学学士1991年获中共中央党校获经济学硕士2005年获长江商学院EMBA学位《创业家》外界评价。 《创业家》外界评价1.分众传媒创始人江南春：《创业家》为奋斗者加油，给创业者指路，给投资者发现！ 2.原乐百氏集团创始人何柏权：《创业家》用心感受创业者的爱恨悲喜！ 3.著名商界人士任志强：许多人迷茫，许多人无助，试试《创业家》吧，看看文文怎样把企业家的经验传递给创业家们！ 4.4399游戏董事长，著名天使投资人蔡文胜：创业家文章很不错，是广大创业者的好帮手！80后创业英雄，汽车之家创始人李想：推荐大家购买，最适合创业者的一本杂志！ 5.远东集团有限公司董事长蒋锡培：创业的道路是孤独的，但是有些人却在享受着这份孤独，因为他有《创业家》等好书的熏陶、鼓舞和鞭策，从而奋进、不再害怕孤独。有空就多充电吧，这样你才有电可放，不会老是被触电。一本好书，哪怕你只吃透了其中的一页，也能让自己受益无穷。思想有多远，你就能走多远。 6.信中利国际董事长汪潮涌：创业家的文章对投资人，创业者都很有价值。我要求员工每期必读，从中发现潜在项目和行业机会。创业者可以从别人的经验中学习，少走弯路。 7.原聚众传媒创始人虞锋：相信《创业家》能对中国的创业文化，企业家的成长起到很好的推动作用。 8.人众人教育集团总裁杜葵：支持《创业家》杂志，这本杂志让我们感受到身边总有一群充满理想和热情，又积极行动的人们。对我们工作着的人是个鼓舞和鞭策。同时，创业激情带来了很多的经营创意，给我们启发。 9.优视科技UCWEB首席执行官：俞永福市面上太多关注“大企业”的杂志，创业家关注小企业之美（创业企业），有很多内容非常不错，推荐。 什么是创业家业家起源于法文字“Entreprendre”其意为 从事(to undertake)创新和发展的人，创业家还可以是企业家，风险投资家等。从概念上说，创业家一词是由法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊(Say Jean Baptiste)于1803年提出并加以论证。萨伊认为：创业家能够将资源从生产力低的地方转移到生产力高、产出多的地方。但是，萨伊没有明确地告诉我们究竟谁是"创业家"。 创业家的要求进入21世纪，创业家是追求整合、重新配置资源机会的人，并且与是否拥有对资源的所有权或控制权无关。用这个定义来检验各种创业模式，我们会很清楚地发现，那些创业模式的生命，具体有以下四点： 1、创业家必须能够识别通过企业重新配置社会资源创造价值的机会。如果不能识别机会，或者不能创造价值，创业模式就需要重新思考。 2、创业家必须设计相应的战略以引导对社会资源的控制。如果无法设计对应的战略或者无法引导，就不能对社会资源进行控制，那么这个创业模式会很脆弱。 3、创业家必须实施导致上述变化的行动计划。如果无法亲自来实施自己的计划，只能算一个策划者而不是创业家。 4、创业家必须从创新中获得相应的回报。创业家不是做慈善家，毫无疑问要获得经济回报，当然，这个回报可以是有形的，也可以是无形的。但不能不计回报做某些事。要区分创业和公益的立场。创业就是创业，公益就是公益。创业是为了更好地公益，而做公益的又未必一定需要创业。二者之间的关系，一定要处理好。 创业家的人格特质创业家的崇高人格特质，对于创业成败影响至巨。因为创业家在资源上需要依赖投资股东，在实践创业理想方面又要依赖其团队成员，如果在人格情操上无法获得充分的信任，那么必会大幅提升所有参与者的风险意识。原因是创业的风险极高，如果没有崇高的人格情操，将所有资源依托于创业家，将是一件非常危险的投资。 成功的创业家多半伴随着其个人独特的领导风格，例如：有人固执强势、有人随和热情、有人保守理性、有人开放创新，但无法证明某一种性格特征就一定优于另一种性格特征。事实上，性格多半是先天结合后天环境所产生的，是不易改变，但只要能将任一种性格特征充分发挥，它都会有利于创业精神。反而没有性格特征的创业家，好像成功的机会比较低。 但无论具备怎样的性格特征，一位好的创业家都必须是诚实与务实的。如果创业家只会一昧吹捧自己产品概念的优越性，大力评击竞争产品的缺点，完全忽视自己的弱点与不足之处，并且逃避面对创业背后可能存在的风险，这种销售员式的创业家是极端危险的。不懂的虚心面对自己的缺点，过渡膨胀自己的能力，完全忽略经营风险，这种生存在创业梦幻中的创业家，往往要到事业面临高度危机时才会有所醒觉，不过经常为时以晚。投资者将资金交给这样的创业家，将是一件极为愚蠢的决定。 事实上，有许多具有优异专业能力的创业家，因为对于创业过程与企业管理经验的不足，因此以强势领导姿态来掩饰自己对于创业无知的惶恐。这样的创业家采取的是过渡膨胀自己熟悉的专业，而贬抑无知的部份，并将失败的过错搪塞给外部环境，而不自加检讨改进，这种创业家必然会一错再错，将企业带入死亡的胡同。 能够清楚的面对一切可能的问题挑战，以虚心的态度向专家与标竿型竞争者学习，知道成功不是一步登天，而是需要经由许多学习与试误的过程才能达到，这种具有专业能力、务实态度、虚心学习精神的创业家，方才是所有投资者所企盼的。 新事业发展过程中，需要延揽许多不同的专才，同时在不同事业阶段，对于专业能力需求的程度也不一样，因此成功的创业家知道自己的不足与局限，懂得延揽专才与适时急流勇退。通常在创业初期，事业规模尚小，企业发展重点在运用专业技术能力来开发新产品，对于制度化专业管理的需求不大。但是当事业很快进入经济量产规模之后，创业家要懂得立即引进强而有力的专业管理人才，取代早期技术挂帅的经营模式，具有这种无私务实态度的创业家，才是所有投资家所依赖的。 创业团队的理念、能力、经验，也是影响创业成败的关键因素。成功的创业必须要有一群具有共同愿景、理念、价值观的成员所组成，因此创业家必须要有人格魅力，才能吸引优秀人才组成经营团队。风险投资家面谈创业家时，是以该创业家是否能令人印象深刻？是否能带来成功的信心？做为是否投资的决策关键。如果一个创业家无法给你信心，无法带给你信任，那么最好拒绝这个投资案。因为创业失败的风险极大，放弃没有把握的案子（由于对于创业家没有信心），总比盲目投资要来的好，这也是降低风险的最佳原则。因此对于创业家而言，如何显示你的人格特质、经营实力、创业信念，借以强化别人对你的信心，就变成筹资过程最重要的因素。 总之，创业不是一件简单容易的行为，需要具备一定条件的人格特质才容易吸引他人的追随与赞助。一项针对创业投资所进行的大规模调查指出，投资家主要由以下10个D来评量创业家的人格特质：Dream（理想）、Decisiveness（果断）、Doers（实干）、 Determination（决心）、 Dedication（奉献）、Devotion（热爱）、Details（周详）、Destiny（使命）、Dollar（金钱观）、 Distribute（分享）。而这10个D也可做为计划创业者，自我评量人格特质是否具有吸引力的一种参考。 创业家的四种精神创业家精神拥有如下四个基本的特征：使命感、产品/服务的愿景、快速创新和自我激励。 (一)使命必达； (二)热爱客户和产品 ； (三)快速创新 (四)自我激励 图书信息书 名: 创业家 作 者：《创业家》编辑部 出版社： 中国人民大学书报资料中心，《创业家》杂志社 出版时间： 2010年8月1日 ISBN: 977167449099 开本： 16开 定价: 元 内容简介《创业家(2010年第8期)》内容包括：特别报道、站长已死、创新商业、输赢、谁“饿死”了华育国际、对标、复制CraigsIist,“58同城”们难在啊、智库思想、“钱”景、“麦当劳”式诊所的机会、可曩的威功、创业人生、监狱离创业有多远、少林塔淘：一所武校和一个家族的纠结、创业圈“有鬼”…… 图书目录封面故事 苦生意 吉峰农机的干法 卷首语From Editor 读者Readers 百万草根·查立点将Charlle and Grassroots 领袖答问Answer from Business Leaders 创业板红灰榜Chlnext 新科技Technology 产品Product 海外观潮Oversea 画面PhotoEssay 专题Special Topic 沪上观Shanghai'view 书架BookReview 特别报道 站长已死 创新商业 输赢 谁“饿死”了华育国际？ 对标 复制CraigsIist,“58同城”们难在啊？ 智库思想 旧物买卖有“钱”景 “麦当劳”式诊所的机会 可曩的威功 创业人生 监狱离创业有多远 少林塔淘：一所武校和一个家族的纠结 创业圈“有鬼” 图书信息书 名: 创业家 作 者：孟捷 出版社： 《创业家》杂志社 出版时间： 2010年9月1日 ISBN: 977167449099 开本： 16开 内容简介《创业家(2010年第9期)》内容简介：“美国某某公司你知道吧？就是刚被戴尔、惠普、思科十几亿美元抢购的那家。我们的模式和它的一样，现在还没赢利，可将来起码有十几亿人民币的市值。”“我开了小煤矿，但煤运不出去，上商学院之后受到启发，想搞模式创新，具体讲就是想在铁路边上搞个煤炭物流开发区，建-个大的物流和信息流平台，把分散的煤炭集中硪这个园区，这样和铁路要运力可能更有力量。” “我们主要看模式好的公司，最好是美国有成功样板，中国需求也已经成熟。技术公司？是不是真有市场还得漫长等待，技术变革快，风险也大，我们一般不怎么看。” 图书目录封面故事 黑马榜 2010最具潜力30家创业公司 看，“黑马”来了!它们是中国最勇敢最大胆的产业先锋。它们是谁?来自哪里?有什么样的创新绝招?它们当中会出现第一个攻占全球技术高地的中国企业吗? 海外观潮 万维网已死互联网永生 我们正在回归到一个已经存在的世界，一个我们追逐音乐和电影变革作用的世界，而不是被互联网的变革作用短暂挑逗的世界。 卷首语 读者 百万草根·查立点将 领袖答问 创业板红灰榜 画面 专题 特别报道 中国式Store Store时代来了，中国企业有戏吗?在中国当下的商业环境中能够生长出健康的Store吗?我们深表怀疑。 创新商业 输赢 安博是怎样被催熟的 利用资本并购迅速长大，然后打包上市，这样一家教育培训公司，究竟能走多远。 智库思想 德嵩读创新 长不大?你的模式有问题 混搭的商业模式形似而神不似，终究无法成为一个伟大的行业。那里，只有小公司。 创业潭 抄袭不易 腾讯抄袭能成功，联发科抄袭能成功，海信抄袭能成功，为什么山寨机却慢慢死掉了?抄袭也是个技术活。 晓冬全球发现 美国也有“莆田帮” 过去40年，一群美国人独创出颠覆医疗产业的“纳什维尔模式”。他们犹如中国福建的“莆田帮”，其成功的核心是模式和思路的胜利。 创业人生 江湖 创业无闻道 通过非常手段，窃取竞争对手的技术机密、标书，甚至客户数据，这种挑战商业伦理与道德底线的生存方式能为创业者带来成功吗? 口述 沈黎晖“浑”出一个摩登天空 十五年前，清醒乐队主唱沈黎晖想做唱片、出版、设计，后来都实现了。浑劲也是一种商业模式。 创业札记 新品发布，我们的孕吐期 产品立项的头三个月非常紧张，也可以认为是孕吐期。新品发布前，高密度的调研、集体论证成为这个时期的特征。 |
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