词条 | 透明—让一切都变得简单、坦诚 |
释义 | 透明—让一切都变得简单、坦诚 作 者: (美)本尼斯,戈尔曼,奥图尔,比德曼 著,牛文静 译 出 版 社: 中信出版社 出版时间: 2009-11-1 字 数: 63000 版 次: 1 页 数: 147 印刷时间: 2009-11-1 开 本: 32开 印 次: 1 纸 张: 胶版纸 I S B N : 9787508617169 包 装: 精装 所属分类: 图书 >> 经济 定价:¥25.00 内容简介 你是否被不透明的改策,不透明的领导、不透明的关系搞得疲备不堪?你可曾梦想过一个一切都变得简单、坦诚的透明世界? 为什么我们的工作需要越来越透明化?为什么透明对商业成功至关重要?透明还那么遥远吗?究竟什么是透明化?如何去创造一种透明而坦诚的文化? 互联网时代,我们再也无法任意隐满!职场中的你需要的是一种简单、坦诚的文化。 要知道,在当今这个时代,轻点鼠标就能使某个组织或者某位领导的名誉摇摇欲坠,透明能使一切阴暗、罪责、不平等失去藏身之地——透明化已经变得生死攸关。 在本书中,享有盛誉的作家沃伦·本尼斯,“情商之父”丹尼尔·戈尔曼以及詹姆斯·奥图尔探索了作为一位透明的领导,在一种前所未有的全球透明文化中生存,到底意味着什么,我们又怎么能做到透明化。 在这个全球竞争的时代,“透明”将成为支撑我们获得商业成功的重要法则。 作者简介沃伦·本尼斯,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。 目录序言 1 开创一种坦诚文化 什么是坦诚文化? 选择透明化 间或出现的告密者 透明化,准备好了吗? 透明化的障碍物 内部透明化 不透明始于家庭 停止团体盲思 培养坦诚 2 对当权者说真话 古已有之的问题 古为今用 傻瓜和哨兵 绝对权力的危险 安然事件的教训 脆弱的信任 一个警示世人的教训 信使的责任 道德赋予的勇气,还是愤怒带来的疯狂? 组织的例子 亲身经历 倾听者的责任 组织的责任 3 全新的透明 全球透明化 博客的角色 胜出的“圆圈” 透明化的悲哀 真相和透明化 |
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