词条 | 苏宁仁帅张近东连锁首富的商业智慧 |
释义 | 图书信息书 名: 苏宁仁帅张近东连锁首富的商业智慧 作 者:陈阳 出版社: 中央编译出版社 出版时间: 2010年01月 ISBN: 9787511701770 开本: 16开 定价: 39.80 元 内容简介《苏宁仁帅张近东连锁首富的商业智慧》内容简介:张近东所具备的这种力量,体现在他对“仁”字的演绎上。我觉得这个过程就像是在修习太极,张近东在自己修炼的过程中,深深地感染了周围的人,自己在修齐治平的同时,也让跟随的人实现了价值、获得了成功。 有“仁”的思想还不够,最主要的是我们要让“仁”的精神发挥价值,而这无疑更具有当下的意义。这几年中国的经济发展很快,很多人经不住权力与欲望的诱惑,突破了道德的边界,荒芜了心灵的家园。试想如果不加以控制,这种恶性的经济发展将会把我们带向何处?而此时,用“仁”的观念来重设道德边界,呼唤一种新的商业文明,才可能使中国经济驶上健康的发展之轨。 作者简介陈阳,专业财经记者,现供职于一家知名营销杂志,对财经尤其是营销领域有长期的关注和思考,在各大报纸杂志发表文章累积达30多万字。与人合著有《资源与竞争》等。 图书目录引子 第一篇 峥嵘二十年: 苏宁成长史 十年磨一剑,霜刃未曾试。——唐·贾岛《剑客》 从南京宁海路的小店铺到中国首屈一指的连锁霸主,苏宁的每一步发展都凝聚了张近东的心血。二十年间他专注于磨砺,不事张扬,而天道酬勤,苏宁这柄长剑如今已显露锋芒。 一、1990年南京宁海路的200平方米 二、年轻的千万富翁 三、1 vs 8的较量 四、三次艰难的转型 五、开店,开店,还是开店 六、系统再造 七、看不见的后台 八、苏宁何处去 第二篇 “美苏” 争霸:寡头竞争时代的对手 后之发,先之至,此用兵之要术。——《荀子·议兵》 从跟跑到领跑,张近东诠释了后来居上的绝佳案例。在与国关的抗衡中,苏宁坚持了自己的道路,并笑到最后。张近东和苏宁用事实证明了:一个企业只有恪守准则,才能建常青基业。 一、棋逢对手:毁誉参半黄光裕 二、中原逐鹿:混乱时代的竞争 三、短兵相接:并购狂潮的背后 四、后来居上:苏宁反超国美 五、各行其道:路径决定命运 六、商帮文化:当潮商遇到苏商 第三篇 和谐共生:张近东的人际关系学 上善若水。水善利万物而不争。——《道德经》 商业者,商略之业也。张近东的成功,很大程度上得益于其对各种关系拿捏到位的处理和把握,他强调与员工、合作者甚至竞争对手的和谐共生。唯其不争,故天下莫能与之争。 一、联厂商:专业分工,合作共赢 二、平对手:先礼后兵,点到为止 三、抚员工:制度管理,家庭氛围 四、济天下:回报社会,服务国家 第四篇 仁者无敌: 张近东的商业智慧 樊迟问仁,子曰:“爱人。”——《论语》 张近东是一位颇具企业家精神的企业家,创新意识让他的事业蒸蒸日上,而社会责任心更诠释了他那种超越于商业的梦想,也让我们看到中国传统文化在他身上的烙痕:兼济天下,仁者爱人。 一、正本清源:什么是企业家精神 二、创新为王:诠释企业家的本质 三、基业长青:超越于商业的梦想 四、中西合璧:张近东的商道人生 …… |
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