词条 | 仇建平 |
释义 | 基本概况 2009年度风云浙商 浙江省国际商会常务理事浙江省工商联五金机电商会副会长 杭州巨星科技股份有限公司 董事长 总裁 基本理念坚持“我为企业企业为我” 的理念,投资百万元成立员工困难救济基金,帮助困难员工及家属解决生活工作困难。 重视人才激励引进,坚信“团队中的每一个人都是让巨星发出耀眼光芒的亮点”。 建立“以人为本”的人才机制,为员工创造、提供平等的发展机会,提供“没有天花板的舞台”; 懂得把握人才发挥人才效益。根据不同人才及人才的不同个性特长落实不同工作岗位,充分发挥科技人员的主观能动性。 个人简介1962年出生 1985年毕业于西安交通大学机械铸造专业,研究生学历,硕士仇建平对员工生活、发展一直非常重视。 在他的倡议下,2005年巨星公司投入100万元成立员工困难救济基金, 帮助困难员工及家属解决生活、工作困难, 特别是对于积极工作、努力为企业作出贡献的员工给予尽可能的关怀和帮助, “我为企业,企业为我”,相融共生;重视人才激励引进, 坚信“团队中的每一个人都是让巨星发出耀眼光芒的亮点”; 建立“以人为本”的人才机制,为员工创造、提供平等的发展机会, 提供“没有天花板的舞台”;懂得把握人才,发挥人才效益。 根据不同人才及人才的不同个性特长、落实不同工作岗位,充分发挥科技人员的主观能动性。 带领巨星全体员工不断创新,不断追求,与企业共进退, 朝着“成就百年企业,铸造百年品牌”的理想一步步迈近。 创业历程1978年,16岁的仇建平离开老家奉化溪口到北京求学,成为恢复高考后的第一批大学生。1982年,考上西安交通大学机械铸造专业硕士研究生,毕业后成为杭州市属企业引进的第一个研究生。仇建平的求学就业之路可谓顺风顺水。 1992年,仇建平虽然已是公司的业务骨干,但他决定自己下海创业。这一闯,让他闯出一个亚洲最大、世界第六的手工具制造销售企业——杭州巨星科技股份有限公司,2010年7月公司上市时,市值近70亿元。 虽然学的是工科专业,但在原单位从事的外贸业务已显示出了仇建平的销售才能。辞职第一年,他凭一人之力就实现销售额200万美元;1993年,仇建平创办巨星工具(巨星科技的全资子公司),销售额达到1000万美元。到2007年,巨星公司外贸出口额已高居杭州市属企业“榜眼”之位。一家工具企业能够在强手如林的杭州外贸出口企业中位居前列,这在行业中不能不说是一个商业奇迹。而销售正是仇建平搏击市场的一个有力“拳头”——至今,仇建平虽为公司董事长,但依然是公司第一业务员。而他对外贸业务员也极为重视,建立了有效的业绩激励机制,做外贸业绩最好的一个员工曾拿过年薪147万元。 仇建平创造奇迹的另一个“拳头”是创新。巨星的工具总是与众不同,比如一把钳子,就有10多个功能,拥有10多项专利。“没有自主创新,我们永远是别人的加工厂和组装车间。”仇建平如是说。巨星公司建立了拥有200多人的高素质研发团队、创建了多项激励制度,使公司每年自主研发并投产销售的新产品有400多项,已拥有国内外专利367项。强大的研发能力,使巨星占据了产业链的最上端,获得丰厚的利润。 做大研发和销售两端后,仇建平把生产环节大多外包给其他企业。在他看来,做工厂成本高,耗费精力多,而国内多的是生产加工企业。因此,哑铃形的企业经营模式,也是巨星得以快速壮大的一个重要因素。 |
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