| 词条 | 水煮三国三巨头 |
| 释义 | 图书信息书 名：水煮三国三巨头 作 者：博锋 著 出 版 社：中国华侨出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：1 页 数：272 字 数：285000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787511314352 包 装：平装 22483079 内容简介一部《三国》，起于陈寿，盛于罗贯中，至今为人津津乐遭，可以说是伴随千年的历史跌宕凝聚而成，其中浸透了中国的文化、权谋、人性。追古思今，我们看到三国时代炫目的历史片段时，仍不免感慨万千。尽管时代不同，人物不一，但三国时代与当前的商界竞争仍有惊人相似，割据与经营、竞争与权谋，依然存在于这个时空。竞争中如何运用资源，采取何种策略，如何扬长避短，纵是千年之后还是人们不断思考的问题。 《水煮三国三巨头》主题鲜明，从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。 《水煮三国三巨头》由博锋编著。 目录序：“争天下”的三个CEO 曹刘孙的非360°测评 CEO的非360°测评之曹操 崛起的草根精英 亦正亦邪之间 沉郁中的睿智 翻云覆雨的强势龙头 CEO的非360°测评之刘备 没落贵族的中兴 扯开“正牌”的大旗 低调者称雄 没有王者命的王者 CEO的非360°测评之孙权 小企业的接班人 接班上位 夹缝中的逢源 无奈之下的稳妥起见 CEO曹：草根精英的乘势而起 精英创业，占领核心领域的高地 技术精英的创业 魄力是优秀CEO的必需品质 曹操的眼光 CEO的御人之道 低成本高效率的创业 扩张，并购：是种犀利的手段 市场，不是大鱼吃小鱼的游戏 是人才，就甭管是从哪儿来的 小蛇也能吞大象 并购中，CEO的战略眼光 主动出击，打响自己的品牌 龙头企业，CEO的领袖风范 曹操的绝对权威 领导者的激励手段 大人物的暴虐与宽容 大老板的权术 三思，思定而必行 察纳雅言，CEO的明觉之道 任人唯贤，曹氏集团的强大团队 运营总监：荀彧 首席战略顾问：郭嘉 人力资源 |
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