| 词条 | 世界名企人力资源管理三人评：聆听智慧 |
| 释义 | 基本信息作者：刘兴阳 分类：管理学 出版社：中国人民大学出版社 定价：30元 状态：选载 内容简介《聆听智慧》按照选人、用人、留人和组织变革等四大模块进行编辑策划，不仅汇集了校园招聘、以人为本等人力资源方面的热门话题，更以多家世界名企为样本，深入探讨其人才管理方面的成功实践。除此之外，还通过每章后的“链接”专题，为读者补充了该企业人才管理上的其他亮点。聊天中闻铿锵碰撞，谈笑间现真知灼见。在HR专家轻松随意的聊天中，读者可以尽情感受世界名企，聆听它们的管理智慧。 目录第一章 选人篇在招聘中，学历与能力、经验与创新存在两个悖论。从理论上，很多人都会说自己招聘时不看学历看能力。但是，实际招聘中学历又变成第一重要的。而且，清华、北大等名校的学生又成了香饽饽，这是第一个悖论；第二个悖论，嘴上说是不看经验看潜力，而真正招聘时，经验丰富的人仍然是大家的抢手货。究竟如何看待学历和能力、经验与创新的关系呢？ 序言 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 选人篇 《聆听智慧》精彩选章“以人为本”是一个古老而又时尚的理念。早在2000多年前，我国春秋战国时期的齐国政治家管子就曾提出，“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固。”如今，“以人为本”的理念几乎无所不及，渗透至社会经济生活的各个层面，可以说已经到了无所不包、无所不及的状态。然而，这反倒使人越来越糊涂且困惑——究竟什么是“以人为本”？ 用人篇(1) 用人篇(2) 留人篇(1) 留人篇(2) 变革篇(1) 变革篇(2) 程建岗：何处寻求大智慧 刘秋廉：感受名企 聆听智慧 |
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