机构简介

北京世纪华程管理顾问有限公司以全国顶级学府——清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、北京师范大学等为战略依托，凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验，整合包括院校著名教授、行业专家顾问、名企实战高管在内的三大顶级师资，形成了多行业、多领域、多层次、多风格的国内最具实力的讲师顾问团队，立足北京，辐射周边，有针对性地为广大大中型企业特别是制造型企业提供专业的公开商务培训课程、高层论坛、系统研修班及个性化的企业内部培训解决方案。

与此同时，凭借深厚的地政关系及海外资源，面向政府机构包括招商、工商、劳动、人事等在内的各级职能部门开展政府管理与运营方面的针对性培训与咨询业务，包括公开政务培训课程、高层论坛、大型展会、系统研修班及个性化的政府单位内部培训解决方案。

（一）、我们的使命

　正本清源，协助和推动客户生产力的全面提升！

（二）、我们的定位

中华政企高管整体学习方案提供与服务机构！

（三）、我们的宗旨

从战争的角度解读战争——本土，原创，实战，实效！

（四）、我们的文化

至诚至信，精益求精！

（五）、我们的价值观——“精”

精心——投入！

精神——激情！

精品——品质！

精致——体验！

精细——细节！

精益——效益！

培训服务

（一）、培训原创语录

培训的本质

1.培训不是花拳绣退，而是真枪实弹，要“笑”果更要效果！

2.培训不是福利，不是时尚，更不是做秀，企业老板与管理者必须警惕当前培训界广泛存在的“买椟还珠”式的中国式笑话！

3.培训是投资，是投资就要有回报，企业老板与管理者必须要有培训回报周期与回报率的概念，回报周期就是你的见效时间，回报率就是你的销量提升率！

培训的作用

1.培训不是万能的，但没有培训是万万不能的！

2.渠道下沉，管理下沉，培训同样也要精耕与下沉——把培训搬到工作一线，落到实处！

3.不可否认，企业培训不能没有系统规划与体系建设；但在目前的中国市场，很多时候培训同样必须“头痛医头，脚痛医脚”，先生存才能发展，先治病才能救人！

培训的老师

1.培训就是要解决问题，只能说不能问，不能解决学员实际问题的老师称不上实战型老师！

2.培训就是要训练能力，只能描述不能示范，不能现场辅导和提升学员执行能力的老师称不上实战型老师！

3.培训不是学术交流，讲台不是培训师追寻自我成就感的舞台，培训必须从实战出发，指导实战，从战争的角度解读战争！

培训的管理

1.没有调查就没有发言权，对企业培训来说，没有需求调查就没有培训权！

2.一次培训的学员人数不是越多越好，而是越准确越好！为了所谓的“降低人均培训费用”而给不合适的员工安排不合适的培训，不是帮他们而是害他们！

3.培训不是终点，而是起点，培训必须有完善的后续评估、跟进与辅导机制，一个讲完即走的老师是不负责任的老师，一个收钱即撤的培训机构是不负责任的机构！

服务领域

（一）、单项精品项目

公开课：管理、人力资源、生产、物流、营销、财务等各管理领域短期精品公开课。

研修班：EMBA/总裁班、MBA/研究生班、DBA班、学位班、总监班、经理人班、基层员工训练营等。

企业内训：咨询式、定制化企业内训，各类研修班内设。

（二）、整合增值服务

会员卡：会员优惠卡，享受中华高管网网站平台及北清光华顾问机构会员俱乐部双重增值服务。

学习卡：培训产品整合方案，融合精品研修班、热点公开课、企业内训、音像书籍产品、户外拓展5大核心培训手段，一次购买，整体优惠。

（三）、培训体系整体外包服务

培训体系建设：包括培训课程体系设置，培训项目及形式整合，培训管理体系建设。

内部课程开发：内部培训课程原创性开发，TTT示范讲授与辅导。

内部培训师队伍建设：内部培训师队伍选拔、培养与TTT辅导。

咨询式全程内训服务：训前三级深度调研，训中全程保姆式服务，训后四级评估与绩效转化，为培训效果负责。

核心项目全线优惠：采购公开课、研修班、企业内训、培训产品、拓展训练5大核心项目，均可享受整体优惠。

增值服务全面升级：各类论坛、沙龙活动及会刊（电子/印刷）全部免费优先参与及获得，更多名额，更多选择，更多机会，更大平台。

绿色服务通道全年无休：24小时电话响应、24小时邮件系统，代寻师资、项目、产品、资料等。

（四）、企业管理咨询

培训体系：课程体系设置，管理体系建设，内部课程开发、示范实施及TTT辅导，内部师资培养。

人力资源体系：人力资源管理系统构建，薪酬体系构建，绩效考核体系构建，组织规划与岗位分析。

营销管理体系：品牌规划与管理，品牌整合传播，新产品上市策划，招商策划，渠道规划，区域市场及终端实战指导，营销管理体系构建，公关及新闻策划。

采购及供应链体系：采购管理体系构建，供应链再造。