| 词条 | 十三型人格：你的下属是哪种人 |
| 释义 | 图书信息出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年1月1日) 丛书名: 十三型人格你的下属是哪种人 平装: 136页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787111288671 条形码: 9787111288671 尺寸: 24 x 17 x 1.6 cm 重量: 240 g 作者简介海阔，营销管理专家、培训师，十三型人格理论创建、传播者，中网在线控股集团中网天元品牌策划（北京）有限公司副总经理、哥伦比亚国际学院十三型人格沙龙首席培训师、清华大学继续教育学院特约讲师、前沿讲座电视栏目特约讲师。 在培训界首次提出“十三型人格”理论，出版《十三型人格——你的老板是那种人》。另有畅销书《红楼梦中人——升职加薪中国式职商》、《斯沃森准则——33个让你脱颖而出的工作智慧》、《商战红学——企业成败密码》等。 内容简介《十三型人格:你的下属是哪种人》以西方现代心理学研究成果为基础，结合中国传统文化精髓，列举了大量真实生动的古今中外案例，用十三种大家熟知的动物图腾为蓝本，描述并分析了人格类型；同时，还针对不同人格类型的员工，提供了提高其工作业绩的可行性的管理策略及自我提升策略。 阅读此书，可使读者认清自我和他人人格上的优势、劣势，找到自我提升的正确方法，以及与他人的和谐相处之道。 《十三型人格:你的下属是哪种人》是一部极富文化底蕴，符合中国企业实际的应用心理学通俗读物，也是一本企业中高层管理人员培训与员工个人自我充电的必备书。 媒体评论海阔首创的“中国风”式的人格研究成果，极大地推动了沟通艺术的发展。无论是在工作还是生活方面。此书让我受益匪浅。 ——卢文兵（内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司总裁） 海阔用十三型人格理论帮助企业团队有效解决营销管理难题，按此方法操作，团队可有效减少不必要的磨擦与内耗，迅速提升业绩。 ——程汉东（中网在线控股有限公司董事长兼CEO） 本书用调研案例真实生动。理论剖析准确广博。是一本很实用的团队管理工具书。 ——马悦（西安三花良治电器有限公司总经理） 十三型人格理论从中国传统文化入手，用商业竞争的眼光深入浅出地论述管理心理学真谛。值得商界人士深读。 ——张辉（著名营销管理专家） 中国式十三型人格。帮您慧眼识人。 ——范丽梅（哥伦比亚国际学院中国管理中心主任） 海阔用轻松、幽默、感性的语言，揭示了复杂艰深的营销管理心理学真谛，很值得研究品味。 ——胡建礼（《京华时报》文化娱乐版主编） 艾瑞卡学院的创办人奥斯卡伊察索（Oscar Ichazo）于20世纪50年代在阿富汗旅行时，将由苏菲教派创始，在民间流传了两千多年的九型人格系统介绍给了西方读者，从而造福全世界。希望海阔从民间文化中挖掘出的十三型人格，也能把中国的民间智慧介绍给全世界的职场人士。 ——朱光强（《财智领袖》杂志主编） 目录十三型人格的简易测试 序给天使缝好断翅 前言十三型人格概述 什么是十三型人格/十三型人格分类法/九型人格理论和十三型人格理论的联系与区别/十三型人格理论巧妙地融入了中西方心理学 第一章 猴型人格员工：别总拿“紧箍咒”吓唬人 管理实例：赵博升职记 案例剖析：要善于“软磨硬泡” 管理实例：英雄不问出处 案例剖析：不妨让猴子称王 业绩提升攻略 一、不可按自己的意愿“改造”他们的性格/二、消除他们总想“单打独斗”的念头/三、给他们“瞎折腾”的机会/四、暗中关心，雁过无痕 高手绝招：不用放大镜看他们的缺点 第二章 鸡型人格员工：多给他们吃点“小灶” 管理实例：信任的力量 案例剖析：学会抬头看路 管理实例：越描越黑 案例剖析：平凡也是优势 业绩提升攻略 一、不要让重担子将其压垮/二、要适当地“袒护”他们/三、不能实施“人质”式管理 高手绝招：“升天”后，最好把鸡留在人间 第三章 虎型人格员工：大舍换大得 管理实例：从“奴隶”到“将军” 案例剖析：学会“放风筝” 管理实例：当偶像咬了对手耳朵后 案例剖析：真人不露相 业绩提升攻略 一、不要让大家看出你“偏心”/二、要“软硬兼施”/三、不要“骑虎难下” 高手绝招：一山可放二虎 第四章 猪型人格员工：制造快乐，也是大功劳 管理实例：特殊待遇 案例剖析：一切皆有可能 管理实例：鼠夹上的蛋糕 案例剖析：不必非把猪扶上树 业绩提升攻略 一、经常给他们泼点“冷水”/二、不要让他们总是“活在当下”/三、“预防针”要经常打 高手绝招：一切可以重头来 第五章 龙型人格员工：是朋友，而非对手 管理实例：当友谊遭遇权利 案例剖析：独立联合体 管理实例：借坡下驴 案例剖析：防止他们“兴风作浪” 业绩提升攻略 一、防止琐事毁掉他们的才华/二、把“难缠的”事情交给他们处理/三、要帮他们往脸上贴点“金” 高手绝招：淡看“误伤” 第六章 蛇型人格员工：他们需要“安全感” 管理实例：不做机器人 案例剖析：让他们知道自己“很安全” 管理实例：不妨“糊涂”一下 案例剖析：不要把员工逼上绝路 业绩提升攻略 一、“限制”使用/二、用一个阶段的成绩衡量其能力/三、不被其表演才华迷惑 高手绝招：别迷信“名门正派” 第七章 马型人格员工：才华不是万能的 管理实例：世上没有两片完全相同的树叶 案例剖析：世上只有一个诸葛亮 管理实例：忠臣之死 案例剖析：不给员工套“缰绳” 业绩提升攻略 一、让搭档弥补他们的不足/二、不过于强调志同道合/三、防止他人暗中“蹩腿” 高手绝招：让时间证明一切 第八章 鹿型人格员工：出成绩才是硬道理 管理实例：忍痛割爱 案例剖析：出业绩才是硬道理 管理实例：空头支票 案例剖析：把心放正 业绩提升攻略 一、把细致繁琐的工作交给他们/二、将丑话说在前/三、“底线”不可破 高手绝招：该出手时快出手 第九章 狗型人格员工：“忠诚"并非无价 管理实例：粉丝 案例剖析：把情谊珍藏起来 管理实例：人在矮檐下 案例剖析：要有“主心骨” 业绩提升攻略 一、改掉“心理依赖症”/二、防止他们迁怒于其他同事/三、别让他们把精力全用在保“饭碗”上/四、不能耍两面派 高手绝招：谨防“杀错人” 第十章 兔型人格员工：学会“轻装上阵” 管理实例：借鸡下蛋 案例剖析：不要让他们一直“吃素” 管理实例：第一时间说出真相 案例剖析：不要耍小聪明 业绩提升攻略 一、世上没有“理想国”/二、不要揪住小辫子不放/三、批评时不要牵扯旧事 高手绝招：让结局皆大欢喜 第十一章 鼠型人格员工：见“怪”不怪 管理实例：短板 案例剖析：不要把他们想歪了 管理实例：代价 案例剖析：全是管理者的错 业绩提升攻略 高手绝招：多给他们一些爱心“大礼包” 第十二章 牛型人格员工：不抛弃、不放弃 管理实例：塞翁失马 案例剖析：法不容情 管理实例：保护伞 案例剖析：不能钻“牛角尖” 业绩提升攻略 高手绝招：牵住牛鼻子 第十三章 狼型人格员工：把激情变成温情 管理实例：封口费 案例剖析：用人不疑 管理实例：能抓到耗子未必是好猫 案例剖析：把“邪念”扼杀在摇篮里 业绩提升攻略 高手绝招：“人情味”是可以培养出来的 |
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