| 词条 | 生产现场成本管控 |
| 释义 | 基本信息作 者：李军//腾悦然 出 版 社：海天出版社 出版日期：2008-01 ISBN：780747035 版 次：1版 包 装：平装 开 本：大32开 页 数：236页 字 数：100千 印 张：1次 内容介绍企业效益和利润的提高，最紧要的是做好开源节流，其中成本控制是最直接也是最有效的方法之一。要降低企业成本，生产现场的成本控制最为关键，因为生产现场管理的好坏决定产品的大部分成本。 《生产现场成本管控》一书就是针对生产现场的成本问题，提出一些实际的解决方案。从企业成本项目分析入手，一一阐述设计、采购、生产和品质等各个环节的成本控制要领、工具、技巧，来实现全方位控制成本的目标。 全书以完整的结构和清晰的脉络，给读者呈现一套生产现场成本管控的有效方法，有很强的实际操作性和指导性。 目录导读 企业成本控制 成本的分类/1 成本分析/3 生产成本核算/5 生产成本控制/8 降低成本的方法/13 第1章 降低采购成本 01 采购成本如何构成/16 02 定期采购的控制方法/20 03 定量采购的控制方法/22 04 经济订货批量的控制方法/24 05 降低采购价格的方法/32 06 采购数量要事先计划/35 07 采购预算要编制好/38 08 做好材料需求计划/4o 09 询价要讲技巧/45 10 如何分析采购材料成本/49 11 采购价格的计算方法/55 12 降低材料采购成本控制/59 13 估算好购入价格成本/61 14 事先做好采购价格调查/64 15 确定采购价格的技巧/68 |
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