词条 | 深圳市博恩医院管理有限公司 |
释义 | 博恩简介深圳市博恩医院管理有限公司是专注于促进卫生医疗事业发展的企业,从医疗机构的策划、规划、实施、管理为综合体系的卫生医疗管理机构;旗下拥有深圳罗岗医院、深圳雪象医院、深圳健安医院、深圳仁康医院、中山国丹中医院等非营利性医疗机构;2010年博恩医院管理公司实施企业未来发展战略管理,树立以中西医结合模式为未来建设医疗机构的核心指导理念;将以高度的社会责任感传承和发扬中医药文化,推动西医药在人类健康、医疗卫生领域的最大化实效; 博恩公司以科学的管理体系、高效的医疗质量和高端的人才团队获得国际骨科协会、中华名家名医协会、国际女性健康研究中心以及数家高等学府的高度认可,成为其中国大陆区理事单位和医疗技术合作单位。 博恩公司将立足深圳,面向全国及东南亚地区开展医疗卫生事业;建设高端、专业的专科医疗机构满足人类健康、医疗卫生需求。 发展战略人力资源战略:技术人才高端化 管理人才专业化 综合人才精英化 品牌发展战略:品牌多元化发展; 沉淀品牌基础 提升品牌价值; 行业高端著名品牌; 技术开发战略:专注行业市场的需求; 致力于人类健康、卫生医疗需求研究; 服务于企业品牌发展需要。 市场营销战略:引导并促进医疗行业发展; 创建与品牌价值相符的就医环境; 以中西医结合模式迎合市场需求; 以服务促进与消费者的直接品牌沟通; 以技术加强市民的直接品牌信任度; 以传承中医药文化发展为品牌基础形象; 以品牌价值为核心理念展开持续的慈善公益行为; 总裁致辞各位博恩同仁: 首先感谢您有幸加入博恩公司,我们也欣喜得到了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起度过在公司工作的岁月。 进入博恩并不意味着高待遇,特别对新进的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升和待遇也许没有您期望的那么理想,为此深感歉意。 博恩的企业文化,是定位在开放、包容、爱岗、敬业,不断吸纳国内外优秀文化和管理模式上。如果把文化及理念封闭起来,以狭隘的个人自尊心和胸怀,短视的博恩自豪感和优越感,偏颇的自我满足感为主导,排斥先进文化,那么博恩一定会失败,因此,没有责任心、上进心、敬业精神、创新意识,缺乏自我批评,不善于合作、不能与群体奋斗的人,等于丧失了在博恩进步的机会。那样您会空耗了您宝贵的光阴…… 公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网,希望你们成为这个大系统中一个开放的子系统。积极、有效地求助于他人,同时又给予他人支援。这样您就能充分地利用公司资源,借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,迅速进步。 我们崇尚雷锋、焦裕禄精神,并在公司的价值评估及价值分配体系中体现。决不会让雷锋、焦裕禄式的员工吃亏。奉献大者定当得到合理的回报。 您有时会感到公司没有您想象的公平,真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,要承受得起做好事会受委屈,只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。知难而上,贵在坚持。没有一定的承受能力,今后如何能挑起大梁。工作中的评价是会有误差的,但决不至于黑白颠倒。要深信,在博恩,是金子总会发光的,是太阳总会升起的,哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置差距拉大了,我们相信您会快步赶上。 博恩倡导公司的利益高于一切,无论是谁都应该用自己的业绩来衡量自己,学习日本人踏踏实实,德国人一丝不苟的敬业精神。特别强调高层管理者必须具备基层管理工作经验。 公司管理决策的原则是从贤不从众。管理的原则是集体负责制。这种建立在统一经营管理理念基础上的民主决策和权威管理的经营管理体制,有利于防止“一长制”和“一言谈”的片面性。在重大问题上,发挥集体的智慧,是我们事业成功的保证。这种民主,集中制的管理,还需要长期探索,希望您成为其中一员。 敬业精神、坚强毅力,开拓创新意识,领导艺术与胸怀,责任与投入,实现自我价值,遵章守纪,两条警戒线,专业的人做专业的事,适合的人放在适合的岗位,诚信和信息安全等,是公司对每个员工的最基本要求,任何人只要违反,都必将受到处罚。 我们不赞成您去指点江山,激扬文字,但我们以“产业报国”的方式去关心、关爱自己的家庭,自己的博恩,自己的国家。希望您加速磨炼,茁壮成长。我们将一起托起明天的太阳。 博恩荣誉1.2010年喜获“巾帼文明岗”称号 2.妇产科荣获“最具公益爱心的百姓妇产科”称号 3.广东省营养学会深圳“母婴营养指导基地” |
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