作 者：李葆文，徐保强，蒋良君 编著
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2007-5-1
版 次：1
页 数：229
字 数：200000
印刷时间：2007-5-1
纸 张：胶版纸
I S B N：9787111212751
包 装：平装
综观近十几年来中国企业管理发展的轨迹，企业先是将管理重心放在生产工艺和质量上，接着又逐渐重视安全、健康和环境，与之相对应的标准随之得到企业的普遍重视。而对于制造型企业来说，设备是承载质量、安全、健康和环境的重要载体，在完成上述方面考核的责任之外，设备管理理应有着自己的任务和使命，企业开始思考如何对设备管理水平埋设合理考核。本书介绍了考核设备管理水平的TnPM五阶六维评价体系，同时介绍了团队评价之后的员工激励。书后附录了国内外的设备管理评价，能够起到抛砖引玉的作用，为中国目前十分短缺的设备管理评价状况点亮希望的火花。
序
丛书序言
前言
开篇辞
1.缘起
2.评价的五阶设计
3.评价的六维设计
4.TnPM管理体系
第1章 组织结构健全性
1.1 TnPM组织结构的描述
1.2 TnPM组织机构的责任和执行能力
1.3 TnPM组织结构健全性评价指标
1.4 TnPM组织结构的五阶评价标准
第2章 管理流程规范化
2.1 TnPM的规范管理描述