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词条 上海启能企业管理咨询有限公司
释义

专有名词,企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。

企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司(启能顾问机构)成立于上海,是国际职业训练协会(IPTA)中国大陆地区授权执行机构。十多年来,伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大,启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神,依托多年的企业管理咨询经验,已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一,并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”,汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展,不断研发和完善职业训练课程体系,并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进,独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型,诸多经典心法、手法被口口相传,影响深远。

2008年以来,启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型,让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程,开办十余年,受训学员超过3万名,六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师,涌现出TTT专业认证教练200余位,十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员,对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响,深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库,包括深谙企业管理理论,不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管,启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上,借鉴国际先进的管理理念和管理方法,为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务,推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位,启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统:人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时,针对企业发展实际需求,并借鉴国际咨询业的先进理念,启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向,解决实际问题为中心,采用独创的训练成果转化服务,从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面,为企业提供一揽子专业化立体顾问服务,已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

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更新时间:2025/2/27 21:00:26