上海交通大学第二附属中学

单位领导(现任领导 历任领导)

组织机构

其它(学校各处室岗位分工一览)

上海交通大学第二附属中学

上海交通大学附属第二中学（原上海交通大学附属实验学校）创办于1994年，是一所由上海交通大学和闵行区政府共同规划创办的寄宿制重点完中。

学校地处闵行区德宏路2188号，占地53亩。校园环境幽静，各类教育、教学、生活设施一应俱全，能满足所有远道学生的寄宿要求。学校现有34个班级，师生员工近1500人。

学校以“和谐合作、共同发展”为办学理念，形成了“爱生敬业，以情优教”的教风和“求真求实，求新求精”的学风。办学十多年来，其质量受到社会和家长的广泛认可。由于学校毗邻上海交通大学闵行校区，浓厚的学府氛围和交大教师队伍为学校提供了良好的文化背景，学生在这里读书，能体验到不一样的校园文化。

为保证高中教学质量，学校通过招聘和自培，形成了一支由高级教师领衔、思想先进、经验丰富、勤奋钻研的优秀高中教师队伍。整个学校的教师队伍状况在全区名列前茅。在现有的90多位专任教师中，高级职称教师占36.1%，本科以上学历占98%，30%的教师达到研究生学历。

2008年，交大二附中将继续面向全区招收六个班级的高一新生。

单位领导

现任领导

吴金瑜，男，1962年4月出生，硕士、上海市特级教师、上海市一级一等校长、华东师大理解教育研究所研究员、上海市名校长刘京海基地专家、上海市教育科研成果鉴定专家、北京人大附中刘彭芝“卓越校长基地”成员；曾获上海市十佳青年校长、金山区首届十大领军人才、金山区首届教育奖等。现任上海交大二附中校长兼书记。

在十多年的校长历程中，吴金瑜校长首先在国内实践、研究理解教育，成功将上海市平乐中学办成被誉为“为上海初中教育提供了一个成功范例”的高品质学校；在上海市亭林中学，他成功建构起高中学段理解教育思想与模式，并将这所学校带进实验性示范性高中。

近几年来，他独立主持研究了六个国家、市级教育课题，编著出版了《走向理解》等论著，在市级以上刊物发表了五十多篇论文，一批课题与论文获全国、市级奖，其中他独具个性的理解教育理论和实践模式，在国内有一定影响。

历任领导

李首民同志，中共党员，上海金山人，1951年出生，毕业于上海师范大学中文系、教育管理系，大学本科学历，教育学士。中学高级教师，中学一级校长。1989年起任上海市漕泾中学校长；1994年调入上海交通大学，筹建创办上海交通大学附属实验学校，并担任校长兼党支部书记。2004年上海交大实验学校撤消后，任上海交通大学第二附属中学校长、党支部书记至今。1997曾获得上海交通大学优秀党员荣誉称号

组织机构

党政工小组：

吴金瑜 袁敏敏 宋洁 施明泉

行政小组：

吴金瑜 袁敏敏 施明泉 宋洁 王辉 仲丽娟 胡国欢 孙强 王松涛 吴艳 徐爱民 欧阳华 尹群 沈晓云

工会组长：

邢志昱 尹群 黄世言 韩莺 谢薇 段丙英 徐永生 陈宇 叶文萍 于丽华 蒋婷

网站小组：

组长：吴金瑜

组员：袁敏敏 王辉 朱佶

工会委员：

主席：施明泉

委员：王辉 胡国欢 叶文萍 谢薇

调解小组：

曾绍辉 邢志昱 尹群 时培全 孙强 吴艳 徐爱明

督察小组：

詹俊 宋洁 陈彪 李书梅

其它

学校各处室岗位分工一览

一． 德育处

主任：负责德育处的全面工作

分管：班主任工作管理；学生综合素质评价与德育处相关的校本课程策划和管理；在党支部的领导下，指导共青团工作；学生日常行为规范建设；晚自习的规划和安排；高中军训和社会实践活动，处理高中学生的奖惩工作；由学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：协助主任完成学生的综合素质评价；社区教育活动；德育处工作档案的管理；在党支部的领导下，指导少先队工作；初中军训和社会实践活动，处理初中学生的奖惩工作；由主任临时分配的其他相关工作。

二． 教导处

主任： 负责教导处的全面工作

分管：全校教学活动的安排和管理；全校性的排课、调课和常规性考试的管理；全校的学科性培优和校本选修课的规划和管理；全校教师的教学评价和考核工作；教研组活动的指导和管理；教务室的管理；高中的招生、学生毕业结业考试，高考、学籍档案和日常管理；完成学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：常规性考试的成绩统计分析；实验室、图书室、文印室的管理；教材的征订、发放和管理；教师日常外出教研活动的安排和管理；教师业务档案的收集整理和上传档案室；初中的招生、学生的毕结业考试、中考、学籍档案和日常教学管理；初中教师的教学评价和考核工作；完成由主任临时分配的其他相关工作。

三． 教科室

主任：全校的教育科研工作；全校的研究型（探究型）课程的规划安排和日常管理；师资培训和进修工作；完成学校分配的其他相关工作。

四． 总务处

主任： 负责总务处的全面工作

分管：校园建设及管理、校舍管理、食堂管理、教学设施、设备的管理和修理、购置，财产管理，协助校长做好财务管理工作，完成学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：学生宿舍管理，卫生工作管理，校园安全管理，车辆管理和调度，协助主任开展总务工作，完成由主任分配的其他相关工作。

五. 办公室

主任：会议和会务安排，学校工作日程安排和部门工作协调，行政性文件的收发，校内行政文件的拟稿,档案管理，教职工考勤考核工作，职工工资的造表、发放以及存档，学校外联系工作。