山西省孝义市城市综合执法大队第七中队

20112011年年度工作总结报告

2011年城市综合执法大队第七中队紧紧围绕“争创全国文明城市”这一中心，坚持“三项整治”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下：

一、狠抓城市管理各项工作

（一）实施长效管理，扎实开展市容环境卫生综合整治。

1、加强日常管理，细化目标任务。

2、加大了对占道经营、倚门经商的治理力度。对永安路、府前街东延等重点路段集中整治，整治占道经营的个人流动商贩 名，取缔倚门经商 家，使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。

3、，与永安路和府前街东延的沿街单位、经营户签订《“门前三包”责任书》200余份。

4、户外广告管理日趋规范，重点加强新开门店户外广告的审批管理，多次组织经营户对所属的户外广告进行了自查，拆除存在安全隐患并影响市容的破旧广告牌 处，清除临街横幅（各种布标） 多条，依法审批大型户外广告 个，将城区灯杆广告、灯箱广告做了规范合理清除。

5、对流动商贩进行合理规划，在吉泰世纪城西侧设立固定摊点，方便对流动商贩的进行长效管理

6、重点加强了“乱贴乱涂”行为的监管，督促“门前六包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为，对责任区外的，我队不定期组织人力、物力进行清理。今年共清除乱贴小广告 多张，及时清除办假证号码 多条，使乱涂乱画办假证不法行为在我七中队辖区内无立足之地。

7、严格规范机动车辆、非机动车辆停放、摆放秩序。在府前街东延设立非机动车辆停放架27处，并让车辆摆放做到首尾一致、定点入位、整齐美观。加大机动车辆违章查处力度，对违章车辆采取锁车、拖车、严重处罚等手段，确保所属辖区内车辆停放有序，并加大了对经过城区的大卡车、大货车的管理。

（二）加大宣传力度，提高市民文明素质，强化城管执法宣传。

1、加大宣传力度严格落实“门前六包责任制”分别与永安路和府前街东延的200余户临街商户签订了《门前三包责任书》，并深入开展了“门前六包”的宣传活动，多次组织队员在七中队管辖的辖区内广泛宣传，使“六包”内容家喻户晓、妇孺皆知。

2、利用孝义市电视台开辟的曝光栏目，对违反市容市貌、违章行为及脏、乱、差卫生死角进行多次曝光，并取得了较好的社会效果。

3、认真开展市容市貌综合整治（“三项整治”）活动。每次活动都严格按照上级领导部署，精心组织、广泛宣传、扎实推进，通过半年的努力，先后下达限期整改“立说立行”通知单 份，精心打造了永安路和府前街东延，为日常工作管理赢得了主动。

二、存在问题

（一）城管执法力量不足，需增加编制和人力。随着县城框架的拉大，城市管理的范围也不断扩大，城市管理的要求也越来越高，仅靠现有的人力状况，已满足不了长远的发展。

（二）对于现在的城管执法工作来说，人少，矛盾多，执法阻力大，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

（三）无制服着装问题。第七中队尚有少数人缺少制服，导致工作执法力度不够。在执法过程中常常遇到一些无知群众的质疑、冷眼相看、甚至无理由的辱骂。这些都跟我们队员无制服有关。

三、2012年工作计划

2012年，我队将紧紧围绕县局中心工作，突出城区管理中的重点难点，坚持建设与管理并重，预防与整治并举，强化城管执法力度和环境卫生整治力度，切实提高管理水平，克服厌战情绪，努力巩固今年的劳动成果。

1、完善内部管理体制。强化执法勤务区管理，实行划片管理，责任到人，每人一段责任路（区），根据勤务区状况，制定勤务区及勤务段等级管理标准，按标准实施管理、督察考核，提高城市环境质

2、实施全方位、全职责、全天候管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍，24小时处理群众举报及突发事件，对重点难点违章实施重点治理，调整人员安排，全面履行综合执法职责，对我区市容环境实施全方位治理，确保我区环境保持天天干净整洁。

3、巩固创建成果。集中力量拆除各类违章建筑，加大城乡结合部、市场周边、居民小区、沿街立面环境治理力度，依法纠正查处各类破坏城市环境的违法违章行为，净化城市环境。

4、进一步加强市容管理，落实好“门前六包责任制”的工作，美化市容市貌。