山东省企业经理人才评价推荐中心成立于2001年，隶属于山东省经信委职工教育办公室，是一家拥有政府背景，致力于管理人才培养和企业员工职业素养提升，以人才测评、培训和咨询为主要业务的专业机构。

主要项目：

一、为党政机关、企事业单位提供各类培训和咨询，内容涉及组织战略、人力资源、企业文化、学习型组织、管理技能、团队建设、新员工成长等。

二、基于自主研发的人才素质测评软件，为各类企事业单位、大专院校提供科学权威的人才素质测评服务。

三、与国内多所知名高校合作，举办EMBA、MBA、软件工程、法律等在职硕士班，培养各类高层次人才。

四、负责山东省工商管理职业资格证书考试工作。

作为一家拥有雄厚资源支持和丰富从业经验的专业机构，我们将秉承“提升价值、共同成长、造福社会”的核心理念和职业化的服务水准，愿与广大新老朋友共同成长，共创辉煌。

服务过的单位：原国家经贸委、胜利油田、鲁商集团、济钢集团、魏桥集团、兖矿集团、孚日集团、华鲁恒升、齐星电力、正和集团、济南国际机场、山东省邮政局、中国移动集团济南分公司、齐鲁石化公司炼油厂、济南炼油厂、鲁南化肥厂等。

精 品 培 训 项 目

领导层　培训要素

1、　卓越领导力：　领导力的九阶修炼

2、　战略决策：　运筹帷幄的A纲要与B计划

3、　流程再造：　打通组织运营中的“七经八脉”

4、　管人方略：　知人善任与合理授权

5、　情境领导：　洞察心理与领导艺术

6、　财务掌控：　领导层的财务必修课

7、　绩效管理：　绩效管理实战方案

8、　开放型课程：　客户根据自身需要出题目、提要求

（以上课程根据客户需求进行组合，一般为2-8天）

中层　培训要素　

1、　基础管理： 　基础管理8大基本功与12种技能 　

2、　目标管理： 　达成目标如何胜券在握　

3、　团队管理： 　卓越团队管理的铁定律与N方法　

4、　授权管理：　有效授权管理的必修课　

5、　人力资源管理：　“管人有方”与“育人有道”　

6、　管理创新：　对标管理的基本“步法”　

7、　教练与辅导：　部属培养与辅导的13把金钥匙　

8、　部属激励：　部属激励的理论与实务　

9、　开放型课程：　客户根据自身需要出题目、提要求　

（以上课程根据客户需求进行组合，一般为3-10天）　

基层　培训要素

1、 　高效执行力：　中层执行力的4554模型

2、　团队建设： 　“狼团队”与“雁团队”训练

3、　职业心态：　员工情绪管理与压力管理

4、 　职业生涯规划：　成功职业生涯N台阶

5、　有效沟通：　沟通的N 项基本功

6、 　自我管理：　“五星级”员工的自我管理

7、 　创造力：　创造力训练18种技法

8、 　商务礼仪：　商务礼仪实战演练“三部曲”

9、 　金牌员工：　怎样做一个罗文式的好员工

10、　开放型课程：　客户根据自身需要出题目、提要求

（以上课程根据企业需求进行选择，一般为2-6天）

专题培训　培训要素

1、　学习型组织：　创建学习型组织的工具与方法

2、　生态链建设：　如何建设企业生态链

3、　节能减排：　节能减排的案例与方法

4、　安全生产：　本质安全的基本要素与六大系统

5、　金牌营销：　营销团队建设与营销艺术

6、　幸福密码： 　家庭与事业和谐 “平衡器”

7、　TTT解决方案：　企业内训体系与培训师培训

（以上课程根据企业需求进行选择，一般为2-7天）

拓展训练

1、　专题拓展活动训练（理论讲授+案例研讨+沙盘演练）

2、　教练技术与五项修炼（企业教练与领导力训练）

3、　野外拓展活动训练（心智挑战与团队建设训练营）

（以上课程根据企业需求进行选择，一般为2-4天）

师资团队

中心拥有一支由经验丰富的专家教授和专业培训师组成的培训服务团队。为客户提供个案化、实效性、模块式服务，并协助客户将培训项目转化为管理能力和绩效。

地址：济南市市中区杆石桥顺河东街银座晶都国际A-1108室

邮编：250012