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书 名: 三星崛起之道

作　者：周禹 崔海鹏

出版社： 机械工业出版社

出版时间： 2010年01月

ISBN: 9787111294764

开本： 16开

定价: 42.00 元

内容简介

《三星崛起之道:东方式管控+西方式变革》通过重现三星公司70年发展历程与管理特点，揭晓了一系列问题的答案：是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩？是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜，塑造了令人叹为观止的产业帝国？在1997年亚洲金融危机中，它又是通过怎样的战略调整，从而创造了迅速崛起的神话？“执行为王”的企业文化是如何塑造的？三星是如何通过全面立体的标杆学习，取得了新经营运动的胜利？在增强公司的技术研发能力方面，三星又是如何实践“天才人才计划”？三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示？

作者简介

彭剑锋，中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁，华夏基石管理顾问有限公司董事长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究工作，主要研究领域为人力资源开发与管理、人员素质测评、战略性人力资源系统整合，是中国人力资源开发与管理理论研究与咨询实践的典型代表人物、最具影响力的专家。

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总序

绪论1

第1章 变革：三星的成长之路14

1.1 三星成长之路/14

1.2 “新经营运动”：三星的蜕变/39

第2章 巨象擅舞50

2.1 循环的内部交叉持股/50

2.2 独特的治理模式/52

2.3 高效的决策模式/61

2.4 垂直整合的产业布局/68

第3章 卓越的领导力79

3.1 时势造英雄，李秉哲时代/80

3.2 烈火中重生，李健熙时代/85

3.3 可持续发展领导力/95

3.4 “第一主义”的国际竞争力/106

第4章 技术与研发：竞争力的源泉110

4.1 从贴牌生产到自主研发的蜕变/111

4.2 强大的自主研发能力/115

4.3 创新、创新不断创新/130

第5章 身手敏捷的巨人140

5.1 三星“复合化经营”/140

5.2 三星供应链管理/146

5.3 持之以恒的质量管理/154

第6章 产品与品牌管理162

6.1 产品与品牌管理回顾/162

6.2 生鱼片理论/167

6.3 成功实现品牌重塑/170

6.4 三星中国行/187

6.5 三星电子产品介绍/193

第7章 执行为王的文化，人才第一的理念202

7.1 “执行为王”的企业文化/203

7.2 “天才人才计划”/222

7.3 奖罚分明的人才激励体系/234

7.4 “以人为本”的培育与开发体系/237

第8章 三星财务与资本运作247

8.1 集团化的财务管控模式/247

8.2 三星电子的财务情况/251

8.3 资本运作/258

第9章 知识与信息管理263

9.1 超前的知识和信息化管理理念/263

9.2 曲折的信息化之路/267

9.3 卓有成效的知识与信息管理系统/272

附件A 大事记278

附录B 三星电子董事会成员履历表286

附件C 李秉哲家谱图292

附件D 三星电子财务报表293

附件E 三星电子近五年财务数据296

附件F 三星电子采购规定300

参考文献303

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