词条 | 软力心理学 |
释义 | 《软力心理学》:作为一个企业,你要给员工灌输什么样的观念,让他们形成凝聚力?死心塌地的一起拼命?理念的选择至关重要,汉武帝靠组织结构来灌输,曾国藩靠不厌其烦的说教. 第三种是榜样.榜样的力量是无穷的. 想法很美好,能不能落到实处,这是值的深思的. 如何树立榜样?我国企业在企业文化建设认识和实践两方面的落后,当然与我国发展市场经济的时间较短,大多数企业的发展历史,特别是市场经济条件下生产经营的时间短有关,但也与我国对企业文化理论研究的不够有很大关系。当前我国对企业文化的研究不仅比较少,而且主要停留在概念、作用、模式和经验借鉴等比较浅层次问题的分析,对企业文化的性质和关键特征,企业文化产生发展的过程和机制,以及企业文化形成的环境条件和相关策略问题等的研究,特别是运用经济学的分析工具,深入到经济主体微观行为层次的深层次分析非常薄弱。为此根据我国当前进行企业文化研究的迫切需要,针对以往我国企业文化研究中存在的问题,运用经济学的分析工作,特别是博弈论和进化博弈论的分析方法,对企业文化进行深入的理论研究。 |
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