| 词条 | 如何提升管理团队战斗力 |
| 释义 | 基本信息[名称]如何提升管理团队战斗力 — 卓越领导力开发[作者主讲] 寇家伦 [出版日期] 2012年2月 [出版社] 北京东方影音出版社 [介质] DVD光盘 [光盘数] 4张盘 [包装] 普通 [定价]480元 内容介绍:什么是领导力及领导力开发； 如何制订领导力开发战略和规划； 如何构建适合企业的领导力模型； 对领导力进行评估的方法； 为每个领导者制定素质提升计划的方法； 如何打造让领导力转化为卓越绩效的组织环境。 与众多介绍领导力理念与领导技巧的课程不同，这是国内唯一从战略与技术视角诠释领导力开发问题的课程。本课程将成功揭示企业业绩、个人绩效与组织环境三者之间的依存关系；从战略高度到微观操作层面，从策略到技术层面，从理念到工具层面，详尽介绍企业开展领导力开发工作的流程与关键控制点。 讲师介绍寇家伦，时代光华高级讲师，实战派人才测评与领导力开发专家，曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学总裁班与人力资源总监班特聘讲师，智联招聘资深专家。 寇老师具有丰富的企业人力资源管理经验，在人才测评和人力资源管理领域服务了十几年，主持或参与过中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评和领导力开发技术进行了大胆的尝试和创新，取得了丰硕的成果。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实战》等多部专著，在企业界具有广泛的影响力。 音像目录：第一讲 领导力开发战略与规划（上） 第二讲 领导力开发战略与规划（下） 第三讲 领导力的模型（一） 第四讲 领导力的模型（二） 第五讲 领导力的模型（三） 第六讲 领导力的模型（四） 第七讲 领导力的测评（一） 第八讲 领导力的测评（二 第九讲 领导力的测评（三） 第十讲 领导力的测评（四） 第十一讲 领导力的提升形式 第十二讲 领导力的转化机制 |
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