| 词条 | 如何驾驭矩阵组织：像ibm与宝洁那样运作 |
| 释义 | 图书信息书 名：如何驾驭矩阵组织:像ibm与宝洁那样运作 作 者：（美）加尔布雷斯 著，张浩林 译 出 版 社：清华大学出版社 出版时间：2011-1-1 版 次：1 页 数：205 字 数：200000 印刷时间：2011-1-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787302244233 包 装：平装 21002349 内容简介本书基于作者40多年矩阵组织的研究经验，由浅入深地介绍了几种矩阵组织管理形式，诠释了如何在纷繁复杂的商业环境中综合管理矩阵组织。此外，本书实践性案例颇多，特别是像IBM、宝洁等这些国际化的大型公司实例。通过这些具体案例，作者分析了矩阵管理中的战略、结构、流程、人员和奖励制度等方面的成功实践，这些对于中国企业的规模化经营和跨国运营具有很强的指导意义。 作者简介杰伊·R.加尔布雷斯 瑞士洛桑国际管理发展学院荣誉退休教授，美国南加州大学高效组织中心高级研究员。他曾合著有Designing the GlobN Corporation，Designing Your Organization等多部作品。 目录第一部分 简单矩阵组织 第1章 简单矩阵结构 二维结构 公司职能 销售组织矩阵 制药业研发实验室实例 总结 第2章 双头衔模式 什么是双头衔模式 双头衔模式的实例 皇家壳牌 克莱斯勒 总结 第3章 接力棒模式 消费品模式 |
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